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組織を変える基本~変革を成功させるチェンジ・マネジメント~ (ATD/ASTDグローバルベーシックシリーズ) 単行本（ソフトカバー） – 2014/11/19

5つ星のうち2.5 2
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本書は、組織において変革を適切に実行し、成功させたいと思っているリーダーやマネジャーに変革のロードマップを示すガイドです。変革をデザインする方が、自分たちのプランを見直し、改善を図るために必携の書です。

具体的には、1)人々に変革の必要性を実感させ、2)変革のビジョンを提示し、3)変革プランを確定し、4)変革を安定化させるという4段階のプロセスを中心に、それぞれの段階におけるリーダーの役割、人々の心理状態、抵抗への対処の仕方を紹介しています。

さらに、変革が必要となる主な要因、組織の変革の受容度(レディネス)の診断、変革を乗り越えるための個人のレジリエンス(回復力)の評価、変革プランの設計の仕方など、変革を成功させるために役立つツール・知識も提供しています。

特に、変革に対して起こりがちな抵抗への心理的配慮についての詳細な説明が、他書にはない特徴です。


※ 本書はATDが刊行しているベーシック・シリーズを翻訳した「ATDグローバル・ベーシック・シリーズ」の7冊目です。このシリーズは、グローバル企業で使われている人事・人材開発の言葉や概念を日本で人材育成に携わる方々に紹介することを目的としています。

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  1. 本の長さ
    182ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    株式会社ヒューマンバリュー
  4. 発売日
    2014/11/19
  5. ISBN-10
    499068933X
  6. ISBN-13
    978-4990689339
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商品の説明

著者について

ジェフリー・ラッセル
ラッセル・コンサルティングの共同経営者。ウィスコンシン州立大学の客員教員も務める。国際カンファレンスや、地方、州、地域のカンファレンスで、頻繁に講演を行う。

リンダ・ラッセル
ラッセル・コンサルティングの共同経営者。ワーク・ライフの質に関する調査の設計と実行、チーム開発や組織開発施策のファシリテーションを専門としている。

両氏は、リーダーシップ、戦略的思考と戦略策定、変革推進、従業員のワーク・ライフの質に関する調査、組織開発、パフォーマンス・コーチング、パフォーマンス・マネジメントの分野で、コンサルティングおよび研修サービスを提供。フォーチュン500の企業、小規模な企業、非営利団体や行政組織が顧客。

『Leading Change Training』『Strategic Planning Training』をはじめとした5冊の著書がある。また、『Workplace Enhancement Notes』という組織行動をリードするアドバイス集も出版。
メール:RCI@RussellConsultingInc.com

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 株式会社ヒューマンバリュー; 初版 (2014/11/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/11/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 182ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 499068933X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4990689339
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち2.5 2

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上位レビュー、対象国： 日本

musmisu
5つ星のうち3.0 目ウロコはありません・・
2016年5月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
基本情報がまとまっているような本で、悪い本ではありません。
ただ、コスパは良いとは思いません。
役に立った
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