リーダー論という言葉を聞くと、見るからに仕事がバリバリ出来る大手企業のサラリーマンから学ぶという印象が強かったのですが、この本では国民的アイドル軍団「嵐」の天然リーダー大野君を手本にした一風変わったリーダー論が説明されています。
決してカリスマ的リーダーとは言えない大野君の今までにないリーダー論を実際の出来事を例にして一つの項目を1ページと分かりやすく解説されていて隙間時間にも読みやすく、こんなおもしろエピソードがあったのかと楽しむことができます。
大野君はじゃんけんに負けたことで強制的にリーダーになったという話しは有名です。この本を読むと、大野君が元からリーダーとしてのカリスマ性や素質を持ち合わせていたわけではなく、自分が直面した問題に不器用ながらも誠実に向き合いコツコツと努力を積み重ねてきたことが分かります。
大野君のリーダー論の中の「外部の人間を歓迎する」や「失敗を認める」ということはリーダーとしてだけではなく人としても大切なものです。この本はリーダーにだけではなく、色々な人におすすめできる本です。
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嵐 大野智のリーダー論―――手本を示し後はニコニコして頷く Kindle版
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
なぜ、大野智は国民的アイドル「嵐」のリーダーとして君臨しているのでしょうか。
先天的な性格もありますし、後天的に獲得した要素も多分に影響しています。
内向的で、人に無関心、だけど彼以外にリーダーはあり得ないとメンバー全員が口を揃える。
その理由は一体なんなのか?
本書では大野智に見る、かつてないリーダー像を8章に分けて解説します。
嵐のファンはもちろん、グループや学校・職場、等々…。
様々な分野でリーダーとして人の上に立つ方々にも、貴重な参考書となるでしょう。
『壁』にぶつかった時
『嵐』のリーダーが
『選』んできた道。
自分にできないことを 直視することから始まった
嵐結成17年で培われた これが大野智の『リーダー論』
■目次
★リーダーとは
・無関心を装うことで自主性を引き出す
・パズルを完成させる役目だと理解する
・手本を示しあとはニコニコして頷く
・不公平でもいいと思わせる
etc.
★日々の中で
・年長であることを意識させない
・リスクと自由を天秤にかける
・心配しすぎていいと思っている
・お母さんでなくお父さんの立場に立つ
etc.
★未来に向かって
・いいことが待っていると伝える
・外部の人間を歓迎する
・温度差を受け入れる
・本能を言葉にする
etc.
★自分らしさを出す
・自分たち以外の存在を意識する
・カリスマを必要とさせない
・手柄はみんなで、失敗はなかったことに
・支えたいと思われるリーダーになる
etc.
★意識してできること
・バランスを考えすぎない
・誘いに滅多に乗らない
・熱くていいと開き直る
・トップに立とうとしない
etc.
★意識したその先へ
・とにかく即決する
・困っている人を最優先で助ける
・自分のミスを認める
・聞き手を想像してスピーチする
etc.
★リーダと呼ばれるために
・相談できる人を外に作る
・意見を変えることを恐れない
・仲良しグループをシャッフルする
・責任感から解放される場所を明示する
etc.
★未来へ
・他人のビジョンを徹底的に理解する
・最前線にいる覚悟を持つ
・仕事のその先をみんなに見せる
・人生とは思い通りにならないと理解させる
etc.
■著者 神楽坂ジャニーズ巡礼団
なぜ、大野智は国民的アイドル「嵐」のリーダーとして君臨しているのでしょうか。
先天的な性格もありますし、後天的に獲得した要素も多分に影響しています。
内向的で、人に無関心、だけど彼以外にリーダーはあり得ないとメンバー全員が口を揃える。
その理由は一体なんなのか?
本書では大野智に見る、かつてないリーダー像を8章に分けて解説します。
嵐のファンはもちろん、グループや学校・職場、等々…。
様々な分野でリーダーとして人の上に立つ方々にも、貴重な参考書となるでしょう。
『壁』にぶつかった時
『嵐』のリーダーが
『選』んできた道。
自分にできないことを 直視することから始まった
嵐結成17年で培われた これが大野智の『リーダー論』
■目次
★リーダーとは
・無関心を装うことで自主性を引き出す
・パズルを完成させる役目だと理解する
・手本を示しあとはニコニコして頷く
・不公平でもいいと思わせる
etc.
★日々の中で
・年長であることを意識させない
・リスクと自由を天秤にかける
・心配しすぎていいと思っている
・お母さんでなくお父さんの立場に立つ
etc.
★未来に向かって
・いいことが待っていると伝える
・外部の人間を歓迎する
・温度差を受け入れる
・本能を言葉にする
etc.
★自分らしさを出す
・自分たち以外の存在を意識する
・カリスマを必要とさせない
・手柄はみんなで、失敗はなかったことに
・支えたいと思われるリーダーになる
etc.
★意識してできること
・バランスを考えすぎない
・誘いに滅多に乗らない
・熱くていいと開き直る
・トップに立とうとしない
etc.
★意識したその先へ
・とにかく即決する
・困っている人を最優先で助ける
・自分のミスを認める
・聞き手を想像してスピーチする
etc.
★リーダと呼ばれるために
・相談できる人を外に作る
・意見を変えることを恐れない
・仲良しグループをシャッフルする
・責任感から解放される場所を明示する
etc.
★未来へ
・他人のビジョンを徹底的に理解する
・最前線にいる覚悟を持つ
・仕事のその先をみんなに見せる
・人生とは思い通りにならないと理解させる
etc.
■著者 神楽坂ジャニーズ巡礼団
- 言語日本語
- 出版社鉄人社
- 発売日2017/7/14
- ファイルサイズ24361 KB
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- 販売: Amazon Services International LLC
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登録情報
- ASIN : B073S1K3LS
- 出版社 : 鉄人社 (2017/7/14)
- 発売日 : 2017/7/14
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 24361 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効になっていません。
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 付箋メモ : 有効になっていません
- 本の長さ : 184ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 250,143位Kindleストア (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
- - 4,782位本・図書館
- カスタマーレビュー:
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2017年8月6日に日本でレビュー済み
レポート
Amazonで購入
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2017年11月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダー的存在になりたい人も、別に目指していない人も、
良いところをつまんで学べる本だと思います。
大野くんをよく知っている人なら、たくさんの理解点が見つけられ、
再認識できると感じました。
ただ、大野くんをよく知らない人にとって、
たくさん載せられているエピソードは、
本当に彼の考えや気持ちや事実に基づいているのか、
疑心を抱きかねないのでは…と思ったので、
プロローグにそのことについて一言あればよかったな、と思いました。
良いところをつまんで学べる本だと思います。
大野くんをよく知っている人なら、たくさんの理解点が見つけられ、
再認識できると感じました。
ただ、大野くんをよく知らない人にとって、
たくさん載せられているエピソードは、
本当に彼の考えや気持ちや事実に基づいているのか、
疑心を抱きかねないのでは…と思ったので、
プロローグにそのことについて一言あればよかったな、と思いました。
2018年12月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
あらっ そうなの❗と言うのもありましたが 直接 おーちゃんが言った 心に残るのがもう少しあったら良かったなぁ でも最近娘の影響でおーちゃんにはまった私にとっては 有難い本です