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山元 浩二
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図解 3ステップでできる 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方 CD-ROM付 単行本 – 2015/10/21

山元浩二 (著)
5つ星のうち3.7 117
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発売たちまち重版! 好評10刷

東洋経済オンライン、Yahoo!ニュース、日本経済新聞、北海道新聞、河北新報、
中日新聞、中國新聞、西日本新聞、「Wedge」 「月刊人事マネジメント 2015年11月号」「労政時報の人事ポータルサイト Jin-Jour」
「労働新聞 2015年11月9日号」、「人事実務 2015年12月号」にて掲載されました!

本書では、中小企業で理想の組織が実現できる「ビジョン実現型人事評価制度」という仕組みづくりと、その実践方法を3つのSTEPで解説しています。
「ビジョン実現型人事評価制度」を運用すると、次のような効果が期待できます。

・将来を担ってくれるリーダーが育つ
・社員全員が経営理念や方針にそって成長する
・ほしい人材が採用できる
・会社のビジョンが実現できる

なぜならこの制度には「理念やビジョンが社員に浸透する」「人材の成長サイクルが自然とまわるようになる」という2つの大きな特徴があるからです。
理念やビジョンが浸透すれば、社長と社員全員が同じ目的目標に向かって仕事に取り組みます。
人材の成長サイクルがまわっていくことで、社員は成長意欲をもって、自ら学び、課題にチャレンジしながら成長します。そして、それが会社の成長にもつながります。

読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。
中小企業の社長、リーダーの方々に手に取ってほしい一冊です。
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  1. 本の長さ
    220ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    あさ出版
  4. 発売日
    2015/10/21
  5. 寸法
    14.9 x 1.6 x 21 cm
  6. ISBN-10
    4860637690
  7. ISBN-13
    978-4860637699
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商品の説明

著者について

山元浩二(やまもと・こうじ)
日本人事経営研究室株式会社 代表取締役
1966年、福岡県飯塚市生まれ。人事評価制度運用支援コンサルタント。
成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。導入先では9割を超える社員が評価について納得しているという結果も出ており、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績が評判を呼び、人材育成や組織づくりに失敗した企業からのオファーが殺到している。業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、13期連続増収を果たし、全国的にもめずらしい人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
著書に『改訂版 小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!』『「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法』などがある(いずれもKADOKAWA中経出版)。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ あさ出版 (2015/10/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/10/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 220ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4860637690
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4860637699
  • 寸法 ‏ : ‎ 14.9 x 1.6 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.7 117

著者について

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山元 浩二

山元 浩二

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1966年　福岡県生まれ。

日本人事経営研究室株式会社　代表取締役

10 年間を費やし、1000 社以上の人事制度を研究。理念とビジョンを実現 するための人材を育成する「ビジョン実現型経営計画」を開発、独自の理論 をコンサルティングで展開する。

「経営計画」と「人事評価制度」の設計・ 導入から運用まで支援するスタイルが特徴で、社員の納得度が9割を超えるなど、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。 その驚異的な運用実績が評判を呼び、人材育成や組織づくりに悩む中小企 業からオファーが殺到、480 社超のコンサルティング導入実績を誇る。

著書に『図解3 ステップでできる！ 小さな会社の人を育てる人事評価制度 のつくり方』（あさ出版）『改訂版　小さな会社は人事評価制度で人を育てな さい！』（KADOKAWA）などがあり、ビジネス実務書では類を見ない累計 10 万部超のベストセラー著者でもある。

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Jane
5つ星のうち3.0 良い
2022年4月16日に日本でレビュー済み
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良い
役に立った
 レポート
サムライソウル
5つ星のうち4.0 良書です。
2015年10月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
分かりやすく書かれています。
さっと読めるので、実践に移しやすいのではないでしょうか？

内容的にも十分に人事評価の的を得ていると思います。

ただ当たり前のことですが、これを読んですぐに人事評価制度ができるものではありません。
というより、そんな書籍はこの世に潜在しません。
この本にもそう書いてあります。

自分の会社にあった人事評価制度を、この本を読んだ後、スタート位置に立って考え始める・・・
そんな気持ちで読むにはぴったりの本だと思います。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Daria
5つ星のうち5.0 人事評価制度の大切さを痛感します
2017年3月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人材育成がいかに大切であるかということが良く分かりました。
中小企業であれば「人材育成」は、一層重要視しなければならないのに、目の前の業績を伸ばすことに必死で、手が付けられないのが現状かと思います。
ですが、本書を理解して活用していけば（手順通りに進めれば）多くの効果が期待でき、課題解決のヒントが見つけられると思います。

人を資源として開発し、「人材」を軸とした経営を実践して欲しいと著者が長年思い続けてきた答えが、この本に余すことなく記されています。

人事評価制度の仕組み作りと、実践方法について3つのステップで解説。
ビジョン実現シートの作成、評価制度の作り方、 その運用方法、どれも理解しやすいです。
更に図表でも復習できるようにまとめられていて、実用的です。

また、この人事制度の目的と効果を理解するためには、まず社員全員が同じ目的（ビジョン）に向かって、協力しながら仕事をしていく組織でなれなければならず、その最大の目的はみんなで幸せを実現すること、社員一丸となって「幸せ」というゴールに向かうこと。
成果を出すには正しいゴール設定がポイントになるとのことで、自分の会社に置き換えて、果たして皆で同じ目的に向かっているのか・・少々不安になってしまいました。

限られた時間でのコミュニケーションのとり方なども、とても参考になると思います。（私の勤める会社でも採 用して欲しいと思いました）

中小企業の問題点を理解し、この制度を活用、運用して確実な成長を実現させる為に読んで損はしない良書だと思います。
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazonのお客様
5つ星のうち3.0 求めていたものと違う
2019年3月9日に日本でレビュー済み
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紹介されてるのは時間がかかる考課、という印象。中身は良いが、曖昧な点も多く、あまりしっくりきませんでした。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Ｈｏｏｓｉｅｒ９７
5つ星のうち4.0 役に立ちそうです
2019年7月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
中小企業の人事担当者等に参考になるので、良い本だと思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
やく たり
5つ星のうち5.0 目から鱗が落ちる
2016年11月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
すぐにできることが沢山書いてあります。
自分の事業の整理にもなりました。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Jpnn
5つ星のうち2.0 作り方なのに、、、
2018年7月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
上辺だけさらーっと説明して具体的な『作り方』の部分の説明はほとんどなしでした。
図解も文章の説明をまとめただけで特に役に立たず。
もう少し具体的な手法論・取り組み事例が欲しかったです。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Abetty
5つ星のうち1.0 参考になりませんでした。
2017年7月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一通り読ませていただきましたところ、
著者の主張には決めつけの強い内容が多く、腹落ちしない点が多かったため、好評をつけることが出来ませんでした。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート