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発売元 ゆずの木書店
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マネジメント入門---グローバル経営のための理論と実践 単行本（ソフトカバー） – 2014/7/4

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あの組織行動学の世界的名著『組織行動のマネジメント』著者、スティーブン・ロビンス教授らによる、マネジメントの教科書。
これからのグローバル経営で必要となる戦略、組織、人間をどのようにマネジメントするか――。
基本的な理論から最新理論まで、豊富な図解と事例で紹介。
管理職初心者、経営学の初学者にもわかりやすい、入門書の決定版!
米国では主要ビジネススクールのテキストなどに採用され、8回の改訂を重ねるロングセラーとなっている。
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  1. 本の長さ
    600ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2014/7/4
  5. 寸法
    15 x 3.5 x 21.1 cm
  6. ISBN-10
    4478028168
  7. ISBN-13
    978-4478028162
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商品の説明

著者について

スティーブン・P・ロビンス
組織行動学の権威。
主な著書に『組織行動のマネジメント』(ダイヤモンド社)など。

髙木晴夫
法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科 教授 。
1973年慶應義塾大学工学部管理工学科卒業、75年同大学院工学研究科修士課程、78年同博士課程修了。
84年ハーバード大学経営大学院(ビジネス・スクール)博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。
1978年、慶応義塾大学大学院経営管理研究科助手、85年助教授、94年教授。04年より現職。
専門は組織行動学、組織とリーダーシップ。
主要著作:『組織能力のハイブリッド戦略』(2012年、ダイヤモンド社)、『ケース・メソッド教授法』(訳、ダイヤモンド社、2010年)、『新版 組織行動のマネジメント』(監訳、ダイヤモンド社、2009年)、『トヨタはどうやってレクサスを創ったのか』(ダイヤモンド社、2007年)ほか。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2014/7/4)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/7/4
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 600ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478028168
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478028162
  • 寸法 ‏ : ‎ 15 x 3.5 x 21.1 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.6 34

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上位レビュー、対象国： 日本

global-citizen
5つ星のうち5.0 ビジネスパーソンにとって必携の学習書
2014年12月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
元々、多文化、多民族、多価値観のアメリカ企業社会で、
どうやって人、組織。事業等をマネジメントすればよいかをまとめた本だが、
日本におけるマネジメントでも非常に役に立つと断言できる。

例えば、日本人だけの企業であっても、そこに集う従業員は多種多様だ。
出身地、世代、性差、育ち等で仕事に対する考え方も取組み方も千差万別だ。
異国人が混じる企業だと、それらがより顕著だというだけの違いである。

そういう意味では、あらゆる企業にとってグローバル経営が求められている。
この視点を持って本書と接することで、本書の価値は一層増す。

本書は、哲学書的なドラッカーのようなマネジメント本とは異なり、
マネジメント理論と実践例をとても分かりやすく紹介してあり、
マネジメントについて合理的、体系的かつ実践的に学ぶに適した良書だと思う。

グローバル化がものすごい勢いで進む現代の企業において、
組織としてもビジネスパーソンとしてもより良いマネジメントを実践することで生き残り、
更に発展していくために必要な知識や情報が本書にはある。
管理職者も、新入社員も、是非本書で学び大いに役立ててもらいたい本だ。

最後に、目次を参考までに記しておきます。

パート1　イントロダクション
第1章　マネジャーとマネジメント
　マネジャーは何をする人で、どんなところで働いているのか
　マネジャーとは何か
　マネジャーは具体的にどんな仕事をしているのか
　なぜマネジメントを学ぶ必要があるのか
　マネジメントの在り方や定義を変える要因とは何か

第2章　マネジメントと環境
　なぜ外部環境は重要なのか
　外部環境はどのようにしてマネジャーに影響を与えるか
　組織文化とは何か、なぜ重要なのか
　組織文化はどのようにしてマネジャーに影響を与えるか

第3章　マネジメント全般にかかわる課題
　グローバリゼーションとそれによる組織への影響
　社会の期待は、マネジャーや組織にどのような影響を与えるか
　組織における倫理的行動、非倫理的行動につながる要素
　働く人々はどう変化し、組織のマネジメント手法にどんな影響を与えるか

パート2　計画する
第4章　意思決定の基礎
　マネジャーはどのように意思決定するか
　マネジャーによる意思決定の3つのアプローチとは何か
　意思決定の種類と意思決定の条件とは何か
　集団ではどのように意思決定するのか
　マネジャーが直面する意思決定の現代的課題

第5章　計画策定の基本
　計画策定の本質とその狙い
　戦略的マネジメントのプロセスにおいて、マネジャーは何をするのか　
　目標設定および計画策定の手法
　計画策定という活動の現代的課題

パート3　組織する
第6章　組織の構造と設計
　組織設計における6つの重要な要素
　機械的な組織設計と有機的な組織設計に適した条件
　広く使われている組織設計は、どのようなものか
　組織設計の現代的課題

第7章　人材を管理する
　人材管理プロセス、およびそのプロセスに影響を及ぼす要素とは何か
　マネジャーはどのように優秀な人材を特定し、選抜するか
　従業員に必要なスキルと知識をどのようにして与えたらよいか
　業績の優れた有能な従業員をどのように維持するか
　マネジャーが直面する人材管理の現代的課題

第8章　変革とイノベーションのマネジメント
　組織変革と変革プロセスについての考え方
　変革への抵抗のマネジメント
　従業員のストレスについてマネジャーが知っておくべきこと
　どうすればマネジャーは組織のイノベーションを活発化できるのか

パート4　リーダーシップを発揮する
第9章　個人行動の基礎
　組織行動（OB）の狙いと目標は何か
　職務遂行能力において態度が果たす役割とは
　マネジャーは従業員の性格の何を知っておかなければならないか
　認知とは何か、何が認知に影響を与えるか
　学習理論は行動をどう説明しているか
　マネジャーが直面するOBの現代的課題

第10章　グループを理解し、業務チームをマネジメントする
　グループ、そしてグループの発展過程におけるステージとは何か
　グループ行動の主要概念とは何か
　グループはどのようにして有効性を発揮するチームになるか
　チームマネジメントの現代的課題

第11章　従業員のモチベーションを高める
　モチベーションとは何か
　初期のモチベーション理論
　現代のモチベーション理論
　マネジャーが直面するモチベーションの問題

第12章　リーダーシップと信頼
　リーダーとリーダーシップ
　初期のリーダーシップ理論
　リーダーシップの条件適応理論
　リーダーシップとリーダーが直面している現代的課題
　なぜリーダーシップには信頼が不可欠なのか

第13章　マネジメント・コミュニケーションと情報
　マネジャーにとって効果的なコミュニケーションとは
　テクノロジーがマネジメント・コミュニケーションに与える影響
　コミュニケーションの現代的課題

パート5　コントロールする
第14章　コントロールの基礎
　コントロールの本質と重要性
　マネジャーによるコントロールがもたらすもの
　マネジャーは何をコントロールすべきか
　コントロールの現代的課題

第15章　オペレーション・マネジメント
　なぜオペレーション・マネジメントは組織にとって重要なのか
　バリューチェーン・マネジメントの特性と目的
　バリューチェーン・マネジメントの手法
　オペレーション・マネジメントの現代的課題

。
21人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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安井三郎
5つ星のうち1.0 赤の下線引きだらけ
2023年7月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「非常によい」だったので購入したが現物は本文５００ぺージのうち１００ページ近くまで自分がもっとも嫌う赤の下線だらけであった。許せない欺瞞である。
役に立った
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みどり総研
5つ星のうち5.0 日本語で読める世界標準の経営学テキスト
2020年3月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書は世界の大学で経営学・マネジメント科目のテキストとして使われているものであり、それが日本語で読めることは大変ありがたいことである。アメリカをはじめ海外の大学で使われる経営学テキストは分厚いだけに説明が詳しく記され図表や事例も多くわかりやすい。しかし日本人には英語で読む難しさがある。本書はただ日本語に翻訳しただけでなく、原書の良さを生かしつつ日本の状況に合わせるため記述や事例などが工夫されている。そのため世界標準のマネジメントを日本語で学び、さらに原書や英語の文献で発展的な学びができる。グローバル視点でマネジメントが学べる本書は貴重な経営学テキストと言えよう。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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謙介
5つ星のうち1.0 買わない方がいい
2021年5月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
中古で買った方が綺麗なんじゃないかと思うような汚さで届いた、1部破れてたり、少し折れてたりした。意味がわからない。
役に立った
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