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チェンジ・エージェントが組織を変える 組織変革実践ガイド―トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法論 単行本 – 2005/10/14

5つ星のうち3.2 3
すべての形式と版を表示
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  1. 本の長さ
    192ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    産能大出版部
  4. 発売日
    2005/10/14
  5. ISBN-10
    4382055512
  6. ISBN-13
    978-4382055513
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 産能大出版部 (2005/10/14)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2005/10/14
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 192ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4382055512
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4382055513
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.2 3

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上位レビュー、対象国： 日本

ノートさん
5つ星のうち2.0 実践的だけとちょっと狭い
2011年11月5日に日本でレビュー済み
チェンジエージェント、つまり少数の変革推進人材をつくってそれを組織に伝播させようとする方法論がきめ細かく描かれているんだが、そもそも、そのやり方が果たして適切なのかどうかという考察が抜けている。よって、他者のレビューにもあったような「机上の空論」と受け止められがちなのだ。

確かに、著者は組織変革に関わる事業会社の泥臭い悩みをあまり理解していないようであり、研修で伝えているようなレベルの事を一方的に解説しているだけという気もする。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
murasakiポン太
5つ星のうち5.0 組織変革の実践書
2009年6月20日に日本でレビュー済み
組織変革を実践するために必須の現場での当事者意識、現場を巻き込む仕掛けなど、組織変革の成否を決めるノウハウがわかりやすく掲載されていた。
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