![DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2023年 5月号 特集「変わる人材マネジメント」[雑誌]](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/61LT2gqW0DL._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
そもそも「正社員」とは何なのか？――本書はその根源的な問いを、近時の「非正社員」研究の蓄積の増加から導き出している。いわく、「非正社員」研究が増加するなかで、「正社員」を意識した研究は多くはなかったのではないか、と。
その意味するところは深い。本書を一読し実感したのは、まさに、個々の日本人が持つ「正社員」イメージの危うさなのである。本書によれば、そもそも「正社員」には、厳密な定義すらないのが実態であり、「正社員」という言葉そのものも社会的に認知され始めたのはせいぜいで1980年代以降にすぎないようだ。つまり、この用語自体、歴史が浅いのである。にもかかわらず、研究対象である「正社員」の厳密な定義がないままに、否、厳密な定義ができないからこそ、日本の「正社員」研究は蓄積されてきた。「正社員」を意識することなく研究が進められてきたのである。
おそらく、本書の面白みは、その根源的な問いに正面から取り組んだことであろう。そして、確かに、「正社員」を意識して眺めることで、日本の労働市場の構造変化、さらには、バブル崩壊以降「失われた20年」での「正社員」の変貌がよく見えるのである。
リストラ、成果主義、長時間労働、雇用不安――本書は、「正社員」の実態を余すところ無く炙り出す。その反面として「非正社員」の存在の意味、さらに、近年、アベノミクスで注目される「多様な正社員」の真に意味するところを浮き彫りにする。本書は、研究書であるがゆえに、記述は精緻・手堅さに満ちている。しかし、読者を啓発する工夫も随所にみられ、実に読み易い。ゆえに、働く者すべてに読んでほしいのである。日本の労働市場の構造変化を読み解く上で、本書は必携の書といえる。
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