研究者・浅川が取り組むのは、視覚障害者や高齢者、また貧困などによって学校へ通えず、字の読めない人たちであっても、ＩＴ技術によって、さまざまな情報を簡単に手に入れられるようにする、いわばＩＴのバリアフリーの研究だ。ホームページを音声で読み上げるソフトウェアの開発など、画期的な技術を次々に世界へ発信し続けている。７人の部下を率いるリーダーとして、浅川が大切にしているのが、多くの人を巻き込み、高い目標に向かって一緒に研究を進めていくことだ。14歳の時、事故が原因で失明した浅川。以来、１人で出来ることが制約される人生と向き合い続けてきた。浅川は、働きながら博士号を取得するなど、人一倍の努力を重ねながらも、多くの人の力を結集させることで初めて、１人では思いつきもしなかったような斬新（ざんしん）な研究が生まれることを確信している。

昨年秋、浅川は中国北京で、困難な話し合いに臨んでいた。相手は、中国理工系大学の最高峰、清華大学。高齢者向けのIT技術に関する共同研究をしたいと、申し入れていた。しかし、世界の企業が手を組みたいと熱望する名門大学。パートナー選びのハードルは高く、反応は芳しくない。だが浅川は動じず、自分たちの考える研究の可能性を語り続ける。「日本と中国だけではなく、世界にインパクトを与える研究になる」。決してあきらめることのない浅川の姿勢が、共同研究の可能性を少しずつ切り開こうとしている。

この秋、浅川には気になる部下がいた。入社５年目、プログラミングの腕が高い、期待の若手。骨太の研究者に育てるべく、新しい研究テーマの中心メンバーに抜てきした。しかし、「研究を実現させられる可能性が低い」と行き詰まってしまった。そこで、浅川が下した決断は、得意のプログラミングを捨てろというもの。研究で大事なのは、わくわくするような可能性。プログラミングにこだわり、実現可能性にとらわれていては、画期的な発想は生まれないと考えたのだ。これは浅川にとって、若手の自信を奪いかねない、大きな賭けだった。しかし、浅川は、苦しみ抜いた先には、新たな道が必ず待っていると信じている。