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本間 峰一
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誰も教えてくれない「工場の損益管理」の疑問-そのカイゼン活動で儲けが出ていますか?- 単行本 – 2016/3/25

5つ星のうち4.0 49
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工場が改善活動や原価管理をいくら徹底をしても会社全体としては儲からず、給与が増えないのはなぜかに迫る。棚卸や配賦、償却など工場関係者が日常ほとんど使わない会計の最低限の知識を噛み砕いて伝え、企業トータルで儲けが出る工場の損益管理の方法を指南する。
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  1. 本の長さ
    176ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日刊工業新聞社
  4. 発売日
    2016/3/25
  5. 寸法
    14.9 x 1.2 x 21 cm
  6. ISBN-10
    4526075493
  7. ISBN-13
    978-4526075490
  8. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日刊工業新聞社 (2016/3/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/3/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 176ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4526075493
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4526075490
  • 寸法 ‏ : ‎ 14.9 x 1.2 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 49

著者について

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本間 峰一

本間 峰一

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日本電気、みずほ総合研究所を経て経営コンサルタントとして独立。

企業の収益性改善,生産性改善、在庫活用、情報システム活用などを目的とした経営コンサルティングを実施。

http://www.homma-consulting.jp/

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上位レビュー、対象国： 日本

よひと
5つ星のうち5.0 きれいな本をありがとうございます
2020年11月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
期日通りに受け取りました。きれいな本で喜んでいます。ありがとうございます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
磯脇　憲樹
5つ星のうち4.0 工場管理の落し穴
2020年9月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
わかりやすく生産管理目線と経営、経理目線で纏めています
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
tadahiro
5つ星のうち5.0 思ったよりも 読みやすい
2016年11月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ある程度のコスト知識がある人には 分かり易くて ためになる本だと思いました
固定観念が強い人や 昔の実績・経験だけを頼りに 他人の意見を受け入れないタイプの人には向かない本です
柔軟な考えができると思う人は 是非買ってみてください
いま務めている会社・自身が経営している会社が どこを向いているか わかると思います
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 生産管理を利益に結びつける基礎知識
2016年5月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
受注産業で生産管理を担当しています。
もともとエンジニアですので、自分なりに数字をみたりモデル化したりで悩んでいた基礎知識の部分が大変わかり易く書かれています。
わりとこの辺の基礎知識の教育が社内では実施されずに、何となくの理解で仕事をしている人が多いのですが、はっきりと分かって良かったです。
生産性、生産量、チャージなど、不確定で循環参照にみちあふれている生産管理を学ぶのに非常に解りやすい良書だと思います。
なにより、誰も教えてくれない疑問にきちんとした答え（というか考え方の道筋）がでており、タイトル通りの内容でした。
158頁の利益を上げるために各部門は何をすべきか、というシンプルな図には我が意を得たり。でした。営業や設計のマネージャーにも読んで欲しいです。
彼らがこれを現実感をもって理解できるかどうかは怪しいところがありますが。。
17人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Oscar
5つ星のうち5.0 「原価低減」に悩む皆さんにおススメの一冊
2016年5月15日に日本でレビュー済み
本書はNECで長年生産管理部門で実績をあげ、独立後に100社以上の業務改善に成果を上げてきた著者が「工場の損益」について徹底的に解説した書です。

経営陣から「原価を下げろ」という指示が頻繁に来るわけですが(^_^;)、それが何を意味するのか、どうやって実現するのかは指示する/される双方で分からなかったり、食い違っていたりします。

本書では原価の意味、分類そしてその改善方法の両方について多角的に解説した上で、やるべき項目と手段を明確にしてゆきます。もやっとしていたことがパッと澄み渡る感じです。

生産現場であるいは設計部門の管理者として「原価」に悩む皆さんにおススメの一冊です。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち2.0 メッセージは良いですが
2016年12月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルが損益管理と謳っているにも関わらず、筆者の会計知識の不正確さ、数的センスのなさが随所に現れている点で、会計士としては随所にストレスを感じます。
読者に伝えようとする各メッセージは良いものの、その説明の際に上記の点や前提の説明不足により、会計知識が十分でない方には誤解を与えると思いました。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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