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深く、速く、考える。 「本質」を瞬時に見抜く思考の技術 単行本（ソフトカバー） – 2016/5/30

3.6 5つ星のうち3.6 107個の評価
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本書は、製品開発のエンジニア向けに教えられている、「深く」かつ「速く」考える思考法=「深速思考」のメソッドと、それを鍛えるトレーニングを、一般のビジネスパーソン向けに解説した一冊です。

▼「正解へのルート」が一瞬で浮かぶ思考力を身につける

この本で解説する、「深く速く考える」ノウハウの中核の一つは、A4判の紙1枚程度の情報を読み、その中の因果関係を抽出して図にまとめる「因果関係マップ」。
この因果関係マップを描くことを繰り返して、本質をつかんだ深い思考をハイスピードで行えるようになるのです。

トヨタの仕事ツールの代表格に「A3報告書」があります。
これは、さまざまな報告や企画を、ムダな記述を極限までそぎ落としてA3判の資料1枚にまとめるもの。
新入社員時代からこうした資料作成術を叩き込まれることにより、トヨタ社内で「ズームイン・ズームアウト思考」と呼ばれる、「具体と抽象を自由に行き来する思考力」が徹底的に鍛えられるのです。

▼非トヨタ社員のための「トヨタ式A3報告書研修」から生まれたノウハウ

問題解決やナレッジ・マネジメントの強力なツールだけに、著者もこのA3報告書を企業に導入する研修を行っています。
しかし、日常的に上記のような「深く考える訓練」をしているわけではない非トヨタ社員にとっては、ハードルが高いのも事実。
そこで、思考力を高めるメソッドとして考案したのがこのトレーニングです。

「AKB48はなぜ成功できたのか?」「鳥貴族はなぜ儲かっているのか?」といった身近なネタを例題に取り上げつつ、思考力を鍛える一冊です。


▼ 本書の目次

序章 ヒトの脳には「思考のクセ」がある
第1章 結局、「深く考える」ってどういうこと?
第2章 「深速思考」の基本と精度の高め方
第3章 「因果関係マップ」のつくり方
第4章 ネタを仕入れる ――ビジネスモデルの「本質」の抽出
第5章 遠くからアイデアを借りる ――「本質」を別の場に応用
終章 深速思考を日常化する
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  1. 本の長さ
    223ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
  4. 発売日
    2016/5/30
  5. 寸法
    13.1 x 1.4 x 18.9 cm
  6. ISBN-10
    484437480X
  7. ISBN-13
    978-4844374800
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商品の説明

著者について

稲垣 公夫(いながき・きみお)

グローバリング株式会社 代表取締役社長

1951年生まれ。
東京大学工学部卒業、ミシガン大学工学部大学院修士課程修了。
NECにて製造管理部担当部長、NECアメリカ副社長などを歴任。
ジェイビルジャパン代表取締役社長などを経て現職。

エリヤフ・ゴールドラット博士の『ザ・ゴール』を契機に国内へ広がったTOC(制約条件の理論)の考え方にいち早く着目し、同書日本語版の解説も務める。
また、米国でのトヨタ研究への造詣が深く、第一人者であるミシガン大学のジェフリー・ライカー教授らによる『ザ・トヨタウェイ』『トヨタ経営大全』シリーズや、同じくトヨタの製品開発方式(リーン製品開発)を体系化したアレン・ウォード博士らの著作の翻訳・研究でも知られる。
2010年にグローバリング株式会社を設立し、主に製造業を対象に、リーン製品開発や経営戦略のコンサルティングを行う。

主な著書に『トヨタ式A3プロセスで製品開発』(日刊工業新聞社)、翻訳書に『トヨタのカタ』(日経BP社)など多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2016/5/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/5/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 223ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 484437480X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4844374800
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 1.4 x 18.9 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.6 5つ星のうち3.6 107個の評価

著者について

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  1. 稲垣 公夫

    稲垣 公夫

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    愛知県出身。東京大学工学部卒。ミシガン大学工学部大学院卒。ＮＥＣ全社にトヨタ生産方式導入のきっかけを作った後、ＮＥＣアメリカに出向。アメリカでＴＯＣ（制約条件の理論）に出会い、「ＴＯＣ革命」でＴＯＣを日本に初めて紹介。その後「ザ・トヨタウェイ」シリーズを翻訳してグローバル化したトヨタ生産方式を日本に紹介。現在トヨタの製品開発方式を体系化したリーン製品開発のコンサルティングに従事。

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  2. 稲垣 公夫

    稲垣 公夫

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上位レビュー、対象国： 日本

ゆうき
5つ星のうち4.0 分析思考
2021年7月29日に日本でレビュー済み
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うまく行ってるビジネスの何が成功要因なのか考えるツールです。
図面に落として因果関係を明確にしながら要素を分解して考えます。キーとなる要素に影響する変数が掴みやすくなります。

これを繰り返すことでどんどん早くなります、というのは他の思考力系と同じでした。
役に立った
 レポート
aloe
5つ星のうち3.0 買う価値はあったが、後半部分の論に荒さも。
2017年3月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
深く、速く考えることについての概念的説明は、日ごろ自分が無意識的に行っている思考過程を明確にしてもらえたようで心地よく、　思考力を意識的に維持伸長させるうえで良い切り口を提示してもらったように思う。

が、しかし。因果関係マップ云々以降は首をひねる内容が少なくない。他の評価者も指摘しているように因果関係の定義が曖昧。中には相関関係と因果関係を混同している部分が散見されるなど、トヨタ社の技術者の知識水準を疑いたくなるような内容である。マップ作成の方法論も曖昧さが残り、自分が実際に活用できるかというと、どうも釈然としない。

前半部分を読むだけでも価値があったと言えるが、コンサルなのであれば、後半部分の理論体系もより洗練されたものに磨き上げたうえで本書を書き上げてほしかった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
淡紅突風
5つ星のうち5.0 優れた思考方法
2020年7月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実際の例題が多く用意されていて、なるほどと思えることが多くありました。

シンプルに分かりやすく実践的だと思います。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち2.0 期待した程ではありませんでした。
2017年12月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
普段、使っている考え方でした。期待していた新しい発見はありませんでした。トヨタのA3の企画書例が出てましたが、随分、文書と抽象的なロジックツリーが多かったですが、ほんとにトヨタ社内でこんな企画書がまかり通っているのか？と感じました。作者は研究はされてたんでしょうけど、トヨタに勤務されていた訳ではないんですよね？もっと明示すべきと感じました。昔、こんな考え方で仕事して上手く言った・・・というOBの人の話を聞かされている様な本でした。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Ｔｓｕｋｕｔａｈｉｔｏ
5つ星のうち4.0 因果関係を見定める
2016年11月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「本質：を瞬時に見抜くにはどうしたらよいか。これまでビジネスの世界ではロジカルシンキング
がその中心的な技術としてもて囃されてきた。しかし、ロジカルシンキングでは、問題の要因を
抜けモレ、ダブりなく列挙することはできても、その問題を構造化することが難しい。機械の故
障の原因を究明するような場面では、大変有用であるが、問題の要因に「人」が介在した瞬間
になかなか機能しづらくなるという欠点がある。
では、どうしたらよいのか。因果関係を見定めること。これが重要だ。本書は、因果関係を見定
めるための思考法として、著者稲垣公夫氏が開発した手法を、豊富な実例と共に紹介している。
深く、速く、考えるというが、深くと速くはトレードオフになりがちであるのに、本書で紹介する手法
はそれを両立しているようにみえる。
大変魅力的な手法であるが、会得するにはかなりの経験や時間を要するであろう。その点で☆
をひとつ減じた。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Yasu008
5つ星のうち3.0 「因果関係マップ」から「深く、速く、考える」に至る因果関係を図示してほしい
2017年11月26日に日本でレビュー済み
「考える」という営為には様々な側面（理解、判断、創造等）がありますが、このうち、物事を「理解」する能力の向上に重点を置いた本です。このためのアプローチとして、著者が提示するのが「因果関係マップ」－文章をいくつかの塊に分解したうえでキーワードを抽出し、それらを矢印でつないでキーワード間の相互関係を明らかにする手法－です。

因果関係マップの作り方の説明は丁寧ですし、例題も豊富ですから、この本に沿って訓練すれば、著者の提示するところの因果関係マップは作成できるようになると思います。これは、文章の要点や論理構造を掴む訓練としては有効だと思います。

ただ、「なぜ因果関係マップを作ることで、物事を『深く』、『速く』理解できるようになるのか」は、本書からは判然としません。「深く」に関しては、文章の抽象化により、自分の既存の知識とつながりやすくなる（→理解が深まる）との理解が一応可能です。ただ、「速く」に関しては、本書中に関連する記述がほとんどない（44～47Pのみ）ですし、素人的な直感でも、文章を図に置き換える分、普通に文章を読むよりむしろ時間を要するように思われます。「因果関係マップ」が、どのようなメカニズムで「深く、速く、考える」につながるのか、それを（例えば7Pの図を掘り下げて）因果関係マップで示して頂けるとより良い1冊になるように思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ゆうすけ
5つ星のうち4.0 着実に頭を良くするためのトレーニングがある
2016年10月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
深く、早く考えるためのトレーニング方法を説明している。
問題や仕組みを理解してラベリングし、要素に分解、図表化する事で俯瞰出来るようになる。
図表化を元に、問題を適切に抽象化している方法も提示している。
抽象化で他分野への適用をする事もできるようになる。
ベイビーステップを適切にふむことができるようになる本だ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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カスタマー
5つ星のうち5.0 非常に実践的・具体的な思考トレーニング
2016年6月24日に日本でレビュー済み
「深速思考」と著者が呼ぶ思考法をどう実践し、どう鍛えるかについての本です。深速思考は無駄な情報をそぎ落として何が一番重要なのかを抽出する思考方法です。

著者は因果関係マップと呼ばれるマップを作って、物事の因果関係をわかりやすく図にするトレーニングを推奨しています。
この因果関係マップ、深速思考のトレーニングになるだけでなく、このマップを議論をするときに用いると、文章よりもはるかにわかりやすく他人がどう考えているかがわかり、議論がスムーズになりそうな気がします。

著者はメーカー出身、理系の方のようなので、よくあるコンサルタントの机上の空論ではなく実際に役立つ感じの本です。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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