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香取 一昭
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ホールシステム・アプローチ: 1000人以上でもとことん話し合える方法 単行本 – 2011/9/1

香取 一昭 (著), 大川 恒 (著)
5つ星のうち4.2 17
すべての形式と版を表示
たくさんの参加者を巻き込んで、アイデアや知恵、ビジョンを引き出す、まったく新しい対話・会議手法であるホールシステム・アプローチのやり方、考え方、実践例を紹介した手引き書。
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  1. 本の長さ
    197ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2011/9/1
  5. 寸法
    12.8 x 1.7 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4532317290
  7. ISBN-13
    978-4532317294
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2011/9/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/9/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 197ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532317290
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532317294
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.7 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 17

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  1. 香取 一昭

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  2. 香取 一昭

    香取 一昭

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    組織活性化コンサルタント「マインドエコー」代表。

    日本ファシリテーション協会フェロー。IAF（国際ファシリテーター協会）ジャパン理事。

    千葉県出身。県立千葉高校、東京大学経済学部を卒業後、日本電信電話公社（現在のＮＴＴ）に入社。米国ウイスコンシン大学経営大学院でMBA取得。ＮＴＴニューヨーク事務所調査役、ＮＴＴ理事・仙台支店長などを歴任。ＮＴＴラーニングシステムズで常務取締役として営業教育プログラムの開発やeラーニング事業の立ち上げを行う。その後、NTTナビスペース社長、NTTメディアスコーブ社長、NTT西日本（株）常勤監査役を歴任し、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。

    2008年に組織活性化コンサルタントとして独立し企業の組織変革支援を行うとともに、日本ファシリテーション協会などでの活動を通じて、ワールドカフェ、ＯＳＴ、フューチャー・サーチなど一連のワークショップ手法の普及活動を展開している。

    この活動の一環として2014年から毎月一回「ワールド・カフェの夕べ」というイベントを開催している（詳細は下記「毎日がワールド・カフェ」のFacebookページ参照）。

    また、ワールド・カフェ、OST、フューチャーサーチ、AI（アプリシエイティブ・インクワイアリ）などのホールシステム・アプローチのワークショップ手法や、ワークショップのプロセスデザイン講座なども定期的に開催している（詳細は下記「マインドエコー 公式サイト」および「マインドエコー」のFacebookページ参照）

    マインドエコー公式サイト

    https://www.mindechoe.com

    マインドエコー (Facebook page )

    https://www.facebook.com/mindechoe/

    毎日がワールド・カフェ（Facebook page）

    https://www.facebook.com/everydayworldcafe/

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  3. 大川 恒

    大川 恒

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    HRT　代表

    http://www.infohrt.com/

    ワールド・カフェ・コミュニティ・ジャパン (WCJ) 代表

    https://sites.google.com/site/wholesyscafe/

    1961 年北海道生まれ。

    早稲田大学第一文学部卒業

    シカゴ大学経営大学院で MBA を取得。

    現在、ワールド・カフェ、ＯＳＴ、AI、フューチャーサーチなどのファシリテーターの養成講座を開催している。また、地域包括ケア、健康づくり、農商工連携、日本力発見などをテーマに＜講演+ワールド・カフェ＞を開催してきた。

    さらに、ワークショップ、セミナーを組み込んだ以下のような共創型コンサルティングを展開している。

    ◇ダイアログ、ホールシステム・アプローチ（ＡＩ、ＯＳＴ、ワールド・カフェ、フューチャーサーチ）を使った組織変革コンサルティング

    ◇学習する組織構築のための組織変革コンサルティング

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上位レビュー、対象国： 日本

クボカワジュン
5つ星のうち5.0 チームを結束させるのに、こんな効果的な方法があったのか！
2013年8月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私の師匠に勧められて読みました。

チームを結束させるのに、こんな効果的な方法があったのか！という感じです。

とことん話しあう方法を、しっかりとシステムとして構築されている感じです。

早速使ってみたいと思いました！
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Kazuki Yoshida
5つ星のうち4.0 具体的な記述がなかったのが残念
2012年5月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
何かと情報が少ない「ワールドカフェ」や「オープン・スペース・テクノロジー」などの「ホール・システム・アプローチ」についてわかりやすく書かれていた。
教科書としては非常に良いと思う。

ただ、「実施の際にはアレンジが必要」と書かれているものの、
どういったアレンジが考えられるのか
アレンジしていいところといけないところはどこか
アレンジ内容のメリットとデメリットは何か

などの具体的な記述がなかったのが残念。
習うより慣れろということか。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
はち
5つ星のうち5.0 頭の中が整理された
2013年5月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ピーター・センゲの「学習する組織」という本を読んだが、内容が理解できないままだった。どのようなシステムとてもで具体的に取り組み、そして学習する組織にしていくのか、知りたかった。その時にこの本に出会い、具体的なシステム名称の説明や全体のつながりが理解できるようになった。とても分かりやすく説明されて、お勧めの本です。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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whitesnow
5つ星のうち5.0 もっと自分たちの未来への話し合いにコストをかけよう！
2011年10月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ホールシステムアプローチの全体像を概観できる本が出版されて、本当に感謝しています。
読み終えて最初の感想は、「自分たちの未来を多くの人たちと話し合うことに、もっと時間とお金をかけるようになる世界をどうしたら作れるか？」ということでした。海外の事例では、こうした話し合いに2泊3日、3泊4日などの事例が紹介されるが、日本では余り見かけないよう思います。
こうしたアプローチを広める目的は、未来を誰かに作ってもらおうとする人よりも、未来を自分たちで作り出そうという人を増やしていくことにあるのではないでしょうか。
そのためにも、どうしたら未来を作れる話し合いができるのかを、この本の参考文献や関連する文献などにも関心を持ったり、なかなか分かり合えないと思っている人たちとの話し合いにも関心を持つなど、一見、無駄かなと思えるようなことにも取り組んでいきたいと思います。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kotaro
5つ星のうち5.0 ホールシステム・アプローチを実際に計画する際の良き手引書
2012年1月31日に日本でレビュー済み
社会・組織を主催したり、管理したりする立場の人は、上からコントロールする対象物のように人々を見るようになるのが普通だろうと思います。しかし、支配・被支配の関係からではなく、対等な人間同士が集まる「場」として社会・組織を捉える時、そこにホールシステム・アプローチの出番があります。ホールシステム・アプローチでは、ひとつの「場」に集まった人々が、自分たちの本当に行きたい方向に着実に進むための構造的な会話の在り方を設計する手法がまとめられているからです。この本は、その中でも代表的な４つの手法について、それぞれ丁寧に解説したものです。読んでいて、とても地に足の着いた感覚を覚えながら理解が進んだので、ホールシステム・アプローチを実際に計画する際の良き手引書になりました。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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facilitator
5つ星のうち5.0 待ってました
2011年9月23日に日本でレビュー済み
ワールド・カフェをはじめとしたホールシステム・アプローチがかなり流行ってきていると感じていますが、アプリシエイティブ・インクワイアリー（ＡＩ）、フューチャー・サーチなど、わかりやすい本がなかったので、私を含め、待ってた人が多かったのではないでしょうか。この本をきっかけに、ホールシステム・アプローチがもっと流行りそうですね。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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