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芝本 秀徳
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プロジェクトマネジャーのためのプロセスデザイン入門 単行本 – 2014/6/18

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システム開発の現場で「プロジェクトマネジメント」が当たり前になった今でも、
多くのプロジェクトが“デスマーチ"と化す状況は相変わらずです。
なぜ、プロジェクトはうまくいかないのでしょうか?

プロジェクトとは常に「固有」の取り組みであり、繰り返しがありません。
各プロジェクトに応じた成功の道筋を描かないと、
プロジェクトマネジメントを機能させることはできないのです。
プロジェクト成功の道筋を描く事こそが「プロセスデザイン(プロセス設計)」です。

本書では、プロセス設計の観点から「なぜ、プロジェクトマネジメントが機能しないのか」を
明らかにします。失敗を未然に防ぐために必要となるプロセス設計の手法やツールも紹介し、
経験の浅いプロマネが「いつ、何からどう手を付けたらいいのか」で悩まないように
道筋を示しながらわかりやすく解説します。


第1章■なぜプロジェクトマネジメントは機能しないのか
<1-1>プロジェクトの本質を知る
<1-2>プロジェクトを構成する五つのプロセス群

第2章■「企む」プロセス
<2-1>不安定な要求への対処
<2-2>プロジェクト・ライフサイクルを設計する

第3章■「段取る」プロセス
<3-1>プロセスとは何か
<3-2>プロセスフローダイアグラム(PFD)

第4章■「視る」プロセス
<4-1>従来型進捗管理の問題点
<4-2>バッファー管理とモニタリングシート
<4-3>意思決定プロセス

第5章■「振り返る」プロセス
<5-1>プロジェクトのPDCAサイクル
<5-2>KPTによる振り返り
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  1. 本の長さ
    160ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BP
  4. 発売日
    2014/6/18
  5. 寸法
    18.5 x 1.3 x 23.6 cm
  6. ISBN-10
    4822277313
  7. ISBN-13
    978-4822277314
  8. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2014/6/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/6/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 160ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822277313
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822277314
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.5 x 1.3 x 23.6 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 8

著者について

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芝本 秀徳

芝本 秀徳

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大阪府出身。プロセス設計の技法を活かし、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。品質と納期が絶対の世界に身を置き、ソフトウェアベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、 大手エレクトロニクスメーカーのソフトウェア開発にプロジェクトマネジャーとして携わる。その後、パッケージ業務システムの企画、 開発、販売に一貫して関わるプロダクトマネジャーとして現場を指揮。 現在は一部上場企業をはじめ、多様な業種を対象に、プロジェクトマネジャー育成、ＩＴシステム構築支援、戦略構築から実行のモニタリング、 問題解決まで、人と組織の実行力を高めるファシリテーション型コンサルティングを展開している。SAVE（アメリカＶＥ協会）会員、VES（バリューエンジニアリングスペシャリスト）、PRINCE2 Certified Practitioner（英国プロジェクト・マネジメント プラクティショナ）。『プロジェクトマネジャーのためのプロセスデザイン入門』『誰も教えてくれない 考えるスキル』（日経ＢＰ社）『リーダーになったら最初に読む プロジェクトを成功させる技術』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）など、著書多数。

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kenken
5つ星のうち5.0 そのままで終わらせたくない人に一読の価値あり
2021年5月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
プロジェクトを経験していく上で、マネジメントするためにもスキルが必要である。
この本はよく体系化されており、今までのプロジェクトの振り返りに大変勉強になりました。
技術的スキルがあるだけでは、プロジェクトを完了させることはできないこと、身に沁みます。
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