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ウィリアム・パウンドストーン

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ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか? 単行本 – 2003/6/15

ウィリアムパウンドストーン (著), 松浦俊輔 (翻訳)

72

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これが出来れば天下の逸材。世界一スマートな企業の社員採用理念は、超高IQか、それとも型破りの発想と情熱なのか。並みいる秀才をうならせる、驚異の難問・奇問のパズルとクイズの数々。逸材発掘の秘密のベールを剥ぎ、難関突破の傾向と対策のすべてを公開する。真の知性とは何かを根源から問い直す。

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本の長さ

341ページ
言語

日本語
出版社

青土社
発売日

2003/6/15
ISBN-10

4791760468
ISBN-13

978-4791760466
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商品の説明

メディア掲載レビューほか

ビル・ゲイツの面接試験
　米マイクロソフトの採用試験の面接手順は独特で、電話で聞き取り調査を行った後、本社で1日がかりの面接試験を行う。人事の専門家ではなく、現場の社員が行うこの面接は、パズルや頭の体操的な問題が出ることで有名である。本書はマイクロソフトで出題された問題を紹介しながら、パズル面接を活用する意義を分析する。

　「マンホールのふたはなぜ丸いのか」「鏡が上下でなく左右を逆転させるのはなぜか」「ビル・ゲイツの浴室を設計するとしたらどうするか」。これらは過去に出た問題のほんの一例だ。プレッシャーがかかる中で、ひっかけや落とし穴がある問題に答えるのは容易なことではない。中には想像力を試す「解けない」問題もある。著者は「どんな答えが期待されているのか、頭の中や対話の中で整理する」「大きくて複雑な問題には単純な答えがある」など、問題を解くヒントを紹介する。

　パズル式面接は間違った採用の防止という側面が大きいと著者は結論づける。技術が日々変化している中では、特定のすぐに陳腐化する技能を見ても意味がない。一般的な問題解決能力を判断して採用する方が得策というわけである。豊富に掲載された例題で、自らの問題解決能力を見極めてみるのも面白そうだ。

（日経ビジネス 2003/07/21 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
-- 日経BP企画

内容（「MARC」データベースより）

世界一スマートな会社、マイクロソフト社の人事採用基準とは? 世界中の秀才をうならせる、驚異の難問・奇問のパズルとクイズの数々。ベールに包まれた逸材発掘の秘術を解明し、難関突破のための傾向と対策の全てを公開。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 青土社 (2003/6/15)
発売日 ‏ : ‎ 2003/6/15
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 341ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4791760468
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4791760466

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はる

役立てたい

2024年2月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

中学生の子が、欲しい‼️となり、購入しました。

2022年10月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

最初は面白かったのですが、だんだん同じことの繰り返しのような感じになり、途中からダレてきます。

私だけかもしれませんが、ところどころ日本語がヘンで、何度読み返してもいまいちよくわからないことがあります。

結局この本は、レドモンド式面接を推奨しているのかいないのか、よく分かりません。

もう少し話が膨らむかと思ったのですが、結局最後まで本の題名の域を出ないので、残念な感じです。

2016年8月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

自分は高一で、夏休みの課題図書にこの本が選ばれていたので買いました。
結論から言うと、「何が言いたいのかよくわからず、すぐに飽きてしまう」という感想です。
マイクロソフトがこれまでにしてきた面接の哲学、内部がどういう体系なのかなど幅広く説明されていますが、話がコンパクトでないので、慣れてない人が読むと「なんなん。何が言いたいの？」という感覚に陥ると思います。これで感想文が書けるかと言ったら難しいし、できたとしてもいい文章にはならないでしょう。
IQクイズに興味がある人(自分もその一人)は問題見て解いてみるだけの本としてならつかえるとおもいます。
評論本としては評価低いですね、はい。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

WR1

感想。

2011年5月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本の半分は面接問題としてのフェルミ推定やパズル、論理問題でした。
残りの半分はこの特殊な面接試験の背景や歴史の説明です。ちょっと訳のせいか読みにくい・・・。
その企業の考え方は人事を見ればわかるといいますが、確かにマイクロソフトの価値観が伝わってきました。
純粋にパズルを楽しみたい方にもおすすめです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

仲間

予想通り

2016年4月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

質のよい中古という感じです。新品同様というわけではありませんでしたが、大きな汚れはなく、値段を考えると満足です。

2016年4月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

面白そうと思い読み始めてすぐに、日本語訳が酷すぎて苦痛になった。直訳と思われる不自然な順番や表現が多く、元の文章の面白さを大きく損なっていると感じた。

11人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

よこはま　こうたろう

集まってくるエリートを、ふるいに落とす方法

2007年5月11日に日本でレビュー済み

→マイクロソフト社という世界的に有名な会社が

　世界のトップであり続けるために、世界中のエリートを集めています

　．．いや、実際は「集めている」というより、

　「集まってくるエリートを、ふるいに落としている」

　という表現の方が正しいかもしれません

→本書は、その「超エリート」を「ふるいに落とす」ために

　「面接時の限られた時間の中で、難問・奇問のクイズを出し、解答させる」

　という手法を使っている、この会社の背景と現実に迫ります

　

→もちろん、その難問・奇問のクイズと解答は知的好奇心を大いに満足させてくれます

　ただ、その問題群の前にある背景も見逃せません

　ハイテク産業の短くも激動の歴史

　公平性を保ちつつ優秀な人を雇いたい会社側の論理

　短い時間の中で自分の評価を下げずに解答にたどり着きたいというエリート側の心理、

　そして、そもそもこのような面接方式が妥当かどうかの考察も．．

→多湖輝先生の「頭の体操」シリーズが好きな読者にはたまらないでしょう！　

　副題の「富士山をどう動かしますか？」の解答は、あまり面白いものではないですが

　「秤を使わずジェット機の重さを量るにはどうしますか？」や

　「鏡を上下でなく左右を逆転させるのはなぜでしょう？」の

　問題＆解答＆「駆け引き」は秀逸です！

　

　億万長者になってやる！という気迫で（実際の面接を受けている気分で）、

　４０問を超える問題に挑戦してみるのも楽しいと思いますが、いかがでしょうか．．

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

つよし

むずかしい

2013年9月1日に日本でレビュー済み

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あまり期待している内容ではなかったので、当初の段階から読むのには苦労しました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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