research and development (R&Dとは? わかりやすく解説

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研究開発

読み方けんきゅうかいはつ
【英】:research and development (R&D

概要

 研究開発には基礎研究製品開発がある. 近年, 研究開発のスピード競争に勝つための決め手になってきた. また, 企業収益直結しない地球環境問題や安全・PL問題など企業の社会的責任を果たすための技術開発求められている. 研究開発のステージは以下の5つ分けられる. 研究開発テーマ選択, 各テーマへの経営資源配分決定, 研究開発の実行進捗管理,研究開発成果評価, 開発成果事業化.

詳説

 科学技術革新加速度的に進行し, グローバルに企業競争する今日ほど, 研究開発 (R&D) が企業至上命令になっている時代はない. 研究開発は大きく基礎研究製品開発2つ分けることが出来る. この内, 基礎研究基礎技術についての科学的研究であり, 一方製品開発新製品, 新生方式や新サービスなどについての応用研究である. 競争きびしさ増大同時に, 産業技術先端分野シフトしてきた. 今日最先端分野バイオテクノロジーであり, 新素材であり, 情報科学分野である. この様分野では新し知識自社独占することが難しい. 1990年代になると, 市場グローバル化, 規制緩和政策などの結果, 巨大企業といえども多く強力なライバル企業との競争強いられ事業利益率下げてきた. そこで産業界は, 研究開発資金長期的な基礎研究から応用研究振り替え始めた. いかなる経営でも2つ目的がある. 1つは顧客満足であり, もう1つROI(Return on Investment)である. 両目的に最も影響を持つ1つ要因が, 研究開発にかかわる時間である. 情報技術発達がその傾向加速している. 研究開発のスピード競争に勝つための決め手になってきた. また, 時間以外の限られた資源をいかに有効に研究開発に配分するかも問題である. 近年企業収益直結しない地球環境問題や安全・PL問題など企業の社会的責任を果たすための技術開発求められている.

   研究開発のステージは以下の5つ分けられる. 研究開発テーマ選択, 各テーマへの経営資源配分決定, 研究開発の実行進捗管理, 研究開発成果評価, 開発成果事業化. 研究開発テーマ選択は, 研究開発テーマどの様優先順位付けるかという研究開発課題選択問題である. 各テーマへの経営資源配分決定は, ヒト・モノ・カネなどの経営資源どの様に各テーマ配分するかである. 研究開発の実行進捗管理は, 研究開発の途中で, その進み具合問題点などチェックして, 計画通り継続するか, 規模拡大縮小あるいは中止などの研究方針変更を行うかどうか決めることである. このステージでの研究開発での不確実性, 流動性考慮した軌道修正の手法としてPDPC(Process Decision Program Chart)法が提案されている. これは, 出発点(目標, テーマ)とゴール(到達目標)を決め, ゴールに至るための楽観的方策予測結果をあらかじめ設定する. 一方, 悲観的結果予測しそれへの対策盛り込むことで, 変化への柔軟な対応を可能にする手法である. 研究開発成果評価は, 研究開発が完了した段階で, その研究開発の成果定量的, 定性的評価することである. 具体的には, 次の様な指標考えられる.

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 ここで, 研究開発費は, 研究開発コスト総額である. また事業収益は, 売上高, 付加価値額, 利益額, ロイヤリティ収入などである. 開発成果事業化決定は, 経営幹部委ねられる. その際評価項目としては, 次の6つ考えられる販売対象, 価格, 販売経路, 販売予測額, 所要設備投資額, 人的資源確保. それらの評価助けるものとしてフィールド・テストが行われることが多い. そこでは, 次の5つ特性調査される経営資源, 基礎技術, 製品用途, 製品特性, 他社との競争状況. 研究開発費効果的に使っていくためには, 研究開発費管理が重要である. 研究開発費研究員などの人件費研究所設備など減価償却費, また研究材料費から構成されている. 研究開発費管理においては, 財務会計からは, 支出したときに一括して費用にする方法と, いったん繰延資産計上して徐々に費用にしていく方法選択がある. 一方管理会計からは, 費用製品原価含めて製品コストとして集計する方法がある. また研究開発を先行投資として, プロジェクト別の採算管理も重要である. 次に, 研究開発との関連企業における特許戦略重要になってきた. 特許取得は, 自社技術製品防衛といった面だけでなく, ディファクト・スタンダード作り特許使用料収入などの面が重要である.



参考文献

[1] 浦川卓也, 『市場創造の研究開発マネジメント』, ダイヤモンド社, 1996.

[2] 城川俊一, 「研究開発過程モデル化について」, 『経営行動』, 9 (1994), 9-20.

[3] D. F. Kocaoglu (ed.), Management of R&D and Engineering, North-Holland, 1992.

[4] 西山茂, 『戦略管理会計』, ダイヤモンド社, 1999.

[5] M. L. Patterson, Accelerating Innovation-Improving the Process of Product Development, Van Nostrand Reinhold, 1993.

[6] リチャード・S・ローゼンブルーム, ウィリアム・J・スペンサー, 『中央研究所時代終焉』, 日経BP社, 1998.

[7] 徳江陞, 『実践研究開発』, 清文社, 1990.


「research and development (R&D」の例文・使い方・用例・文例

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