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SWOT分析
KSFや事業機会を導き出すため、自社の外部環境と内部環境を整理すること。
具体的には、以下の手順で考えていく。まずマクロ環境や業界・市場環境を分析し、市場における「機会(opportunities)」と「脅威(threats)」を整理する。この時、何が事業のKSFなのかを十分に検討しておく。次に、自社と競合を分析して、自社の「強み(strengths)」と「弱み(weaknesses)」を整理し、コア・コンピタンスをよく見極める。そして、市場における機会と脅威に対して、自社の強みを活かし、弱みを克服するにはどうすればよいかを考え、自社にとっての機会を見つけ出す。
事業のKSFと自社のコア・コンピタンスが適合していない場合は、KSFそのものを変えるために積極的に外部環境に働きかけて業界のルールを変えるか、自社のコア・コンピタンスの構造を変革してKSFとのフィットを高める努力が必要となる。
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SWOT分析
企業の経営戦略を立案する際に使われる分析手法の一つ。
組織の強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の4つの軸から評価する手法。ビジネスデューデリジェンスの際に用いられる分析手法でもある。
関連用語
IT用語辞典バイナリ |
SWOT分析
【英】SWOT Analysis
SWOT分析とは、主に企業や団体などで用いられる事業の分析手法のうち、強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)の4つのポイントを明確化することで、多角的な分析を図ろうとする分析法のことである。
SWOT分析は、古くから米国のハーバードビジネススクールで採用されている分析手法で、同大学のケネス・R・ アンドルーズらが中心となって提唱した。
SWOT分析は、外部環境に存在しうるビジネス機会や脅威などを考慮に入れながら、その中で自分たちの組織内部の強みをどのように生かし、弱みをどのように克服すればよいかを評価・分析し、新たな戦略の立案へと繋げるために有用とされる。事業戦略の立案などの際にはよく用いられている。
ウィキペディア |
SWOT分析
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2011/11/19 08:57 UTC 版)
(SWOT Analysis から転送)
SWOT分析(-ぶんせき、SWOT analysis)とは、目標を達成するために意思決定を必要としている組織や個人の、プロジェクトやベンチャービジネスなどにおける、強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を評価するのに用いられる戦略計画ツールの一つ。組織や個人の内外の市場環境を監視、分析している。 フォーチュン500のデータを用いて1960年代から70年代にスタンフォード大学で研究プロジェクトを導いた、アルバート・ハンフリーにより構築された。
- 1 SWOT分析とは
- 2 SWOT分析の概要
- 3 SWOT分析の更なる使途