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MECE (ミーシー、ミッシー)

Mutually Exclusive collectively Exhaustive (ミーシーミッシー
それぞれ重複することなく、全体集合としてモレがないという意味のこと。何か物事区分分類する際に、“漏れなく、ダブりなく”区分分類するように考え考え方をいう。
コンサルティング会社中心とた領域で、ビジネスにおける論理的考え方ロジカルシンキング、等)として広く用いられてきた手法であるが、近年一般のビジネスシーンにもその考え方手法が広まり一般化した。
この方法論(MECE)は単純な集合に関する概念であり、ビジネスにおける様々な問題分析課題解決等を行う上で物事整理する際に有効な手法として各領域活用されるようになってきている。
・MECEを活用するためのポイントは、①モレによって的を外していないか、②ダブりによって効率阻害ていないか、③「MECE」でとらえ、最後に優先順位付けているかが考えられる

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MECE

「MECE」とはMutually Exclusive collectively Exhaustiveの略。お互いに重複がなく、全体として漏れがないことを指す。プロジェクトマネジメントにおいて重要な概念の1つであり、起こりうる問題やその原因、それに対す解決策を「MECE」に則って挙げることで、適切な対策をとることができ、問題未然に防ぐもしくは即座に対応することができると考えられている。


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MECE

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2011/10/27 08:33 UTC 版)

MECE(ミーシーもしくはミッシー、Mutually Exclusive and Collectively Exhaustiveの略)とは、「相互に排他的な項目」による「完全な全体集合」を意味する言葉である。 要するに「重複なく・漏れなく」という意味である。経営学、経営コンサルティングなどの領域でよく使われる言葉である。ロジカルシンキングの一手法として日本では喧伝された、運営コンサルティング社で使われているグルーピング(grouping)の原理。




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