MBA用語集

ＫＪ法

【英】：KJ editor

問題解決のアイディアを出す手法。ＫＪ法の呼び名は、考案者・川喜田二郎氏のイニシャルを由来とする。

具体的には、ブレーン・ストーミングで出された事象を紙に１つずつ書き出し、グルーピングにより、小さなグループにまとめる。さらにそれを中グループ、大グループに分類していく。つまり、様々な関連する事象を、組み立てて図解していく作業である。
こうした作業を通じて、課題に対する解決策やヒントのきっかけを生み出していく。

ＫＪ法の主な効果は、以下の通りである。
・解決すべき問題の正体を明確にする
・周辺情報を幅広く収集する
・グループで取り組むことによって、１つの課題に対して多くの知見を集められる

■ 関連語
ロジック・ツリー、ＭＥＣＥ、フレームワーク

■ おすすめ科目

クリティカル・シンキング(グロービス・マネジメント・スクール)

ビジネス・プレゼンテーション(グロービス・マネジメント・スクール)

ビジネス・ファシリテーション(グロービス・マネジメント・スクール)

ビジネス定量分析(グロービス・マネジメント・スクール)

人材マネジメント用語集

KJ法

・川喜田二郎氏（東京工業大学名誉教授）が開発した手法で彼のイニシャルを取ってこう呼ばれる。
・一見関連性の低い多くの断片的な情報を統合して、アイディアを生み出したり、問題の解決の糸口を探り出すための手法。
・多くの雑多な情報を、関連性の高い単位でグループ化し分類・統合を進めることで、グループを意味を持つ単位に集約させることができ、そこからアイディア、解決の糸口を得ることができる。

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KJ法

問題解決の手法の一つであり、多くのアイディアや課題などをカードに書き出し 、共通点のあるカード同士をまとめ、整理し、グループ間の関係性を図式化していく手法です。無秩序で多様な情報を整理していくことで、問題解決の糸口を導き出します。考案者の文化人類学者川喜多二郎氏のイニシャルをとってＫＪ法と呼ばれています。

ウィキペディア

KJ法

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2011/10/18 12:48 UTC 版)

KJ法（-ほう）は、文化人類学者川喜田二郎（東京工業大学名誉教授）がデータをまとめるために考案した手法である。