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非関連多角化
自社が現在行っている既存の事業と関連性がない、または低い事業へ進出することで成長していく戦略。
例えば、日立造船の杜仲茶事業(その後、小林製薬に事業売却)が挙げられる。
既存の顧客や市場、商品、既存事業との関連が少ない場合は、成功は難しいのが通常である。
■ 関連語
関連多角化
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