MBA用語集

貢献利益

【英】：contribution margin

売上高から、各責任単位が管理可能な原価・費用を差し引いて算出した利益。各部門が全体の利益にどれだけ貢献したのかという意味で、貢献利益と呼ばれる。

業績評価では、これらの数字を前年度比、予算比、他部門との比較などの観点から管理していくことが一般的である。

なお、管理可能な原価・費用とは、各部門の費用であることが明確にわかる部門個別費を指す。管理可能な費用のみ差し引くのは、管理不能な費用についてまで責任を問われると、業績管理としての意味がなくなってしまうからである。

■ 関連語
業績単位、管理会計システム、業績評価システム、限界利益

■ おすすめ科目

アカウンティング基礎(グロービス・マネジメント・スクール)

アカウンティング(グロービス・マネジメント・スクール)

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限界利益

【英】：marginal profit

売上高から、変動費（材料費、人件費など）だけを差し引いた利益。

限界利益　＝　売上高　−　変動費

売上高に占める限界利益の比率を計算することで、損益分岐点の算出などが可能になる。

また、固定費を賄う利益なので、固定費回収に貢献する利益という意味で、貢献利益とも呼ばれる。

■ 関連語
固定費、変動費、損益分岐点、限界利益率

■ おすすめ科目

アカウンティング基礎(グロービス・マネジメント・スクール)

アカウンティング(グロービス・マネジメント・スクール)

ウィキペディア

限界利益

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2011/01/30 12:57 UTC 版)

(貢献利益 から転送)

限界利益（げんかいりえき、marginal profit）は、管理会計の概念の一つ。売上が1単位増えることで増える利益のこと。