実用日本語表現辞典

能力主義

読み方：のうりょくしゅぎ

主に職務における、人物評価制度などについて、職務をこなす能力をもっぱらの評価基準とする立場や考え方。年功序列でなく成果をもとに昇進させたり、成果の上がらない場合に解雇したりする人事方針。

MBA用語集

能力主義

【英】：ability-based pay

業務を遂行する上で必要な、あるいは有用な知識や技術や姿勢に基づき評価を行うという考え方。

能力には資格や検定の結果など客観的に測定可能なものもあるが、多くは主観的な評価に頼らざるを得ない。主観的な要素であっても、組織や職務ごとに求められる能力の分野とレベルを定義することはある程度まで可能である。
能力の種類を定義し、これらの能力と、被評価者の能力のレベルを評定することで、公正な評価が可能となる。

■ 関連語
能力給、成果主義、実績主義

■ おすすめ科目

人的資源管理(グロービス・マネジメント・スクール)

マネジメント用語集

能力主義

読み方：のうりょくしゅぎ
【英】：Performance-based Human Resource Management,Ability-based Human Resource Management

能力主義というコンセプトは、発揮能力と保有能力のどちらを重視するかによって、大きく二つに区分される。

前者の場合は成果主義と同義語で用いられていることが多く、また、後者の場合は、職能資格制度・職能給等、オイルショック後の日本企業がこぞって導入したスタイルである。

保有能力に着目した能力主義のコンセプトは、年功主義の弊害が自覚されはじめる頃に、「できる人材」と「できない人材」を評価し、処遇に格差を付けるべきだとして登場した。社員の能力向上を促す制度としても捉えられ、社員側からも評価された。

実際は、役職ポスト不足に対して能力主義を採用した企業もあるが、この場合は実際の業務に関わらず処遇が定まってしまい、不公平感をきたしてしまう場合がある。また、能力向上を経験蓄積と捉えがちで、実際の処遇は年功主義的な右肩上がりになる傾向もある。

能力主義のコンセプトは、個人の能力に着目しており能力をどう測定するかがキーポイントとなっており、詳細な職能要件を整備するなどして対応している。

ウィキペディア

能力主義

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2010/05/11 11:43 UTC 版)

能力主義（のうりょくしゅぎ）とは、個々人の能力の査定結果を人物評価の基準とし、待遇として反映させること。特に企業の人事考課に利用され、この評価を地位の上下や賃金額に反映させる。

成果主義と混同する例が見られるが、以下に述べるように異なる物である。

本記事では、日本において多くの企業で人事考課の基準として使われている「能力主義（能力主義管理）」について解説する。