永守 重信
永守重信とは、日本電産株式会社の創業者である。わずか数十年で、日本電産をコンピュータのHDDを駆動させるスピンドルモーターの製造にかけては世界シェア70%を誇る巨大企業にのし上げた立役者として有名である。また常に前向きで積極的な考え方を説く、突出した独自の経営哲学の持ち主として有名である。1944年京都府生まれ。
職業訓練大学校を卒業した永守重信は、28歳のときに日本電産株式会社を設立した。しかし時代はオイルショックが世界を震撼させている最中で、まだ実績のない企業に受注は来ない。永守重信は海外に活路を開いた。単身アメリカに渡り、大口の契約を取ってみせる。海外での販路は拡大し、アメリカに続いてアジア、ヨーロッパでも販路を開拓した。1976年には米国日本電産の設立に至っている。
1980年代、ワープロやパソコンが急速に普及していく中、日本電産はHDD用モーターの生産拡大に専念した。国内外の大手HDDメーカーからの要求に迅速に対応して受注を獲得し。国内の工場設置で生産体制を拡充するとともに、シンガポール日本電産をはじめとしてタイ、台湾、 中国(大連)、ドイツに事業拠点を設けた。1988年、製造業としては未曾有の早さである創業15年目にして株式を公開、京都証券取引所に上場した。
さらに日本電産は、加速して行くPC関連機器の小型化への流れに迅速に対応するため、研究体制の強化を怠らず、市場における実力をいよいよ不動のものにしていった。同時にM Aによるグループの拡大にも本格的に着手し事業を拡大するとともに、精密加工技術や検査・計測技術といったモーター製造にかかわる技術を取り込み、シナジー効果を得ていった。1998年には東京証券取引所第1部への上場を果たしている。その3年後2001年にはニューヨーク証券取引所へ上場を果たし、名実ともに世界企業となった。Appleの「iPod」にも日本電産製のモーターが用いられている。
永守重信は、また経営再建の名手としてもその名を馳せる。この30年余りに、不振にあえぐ企業20社以上の再建を手掛け、それらすべてを見事再生させてみせるという不敗の実績を誇っている。その奥義は「情熱、熱意、執念」「知的ハードワーキング」「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」という三大精神に集約される独自の経営哲学による、社内の徹底した内部治療にある。再生を手掛ける会社については自ら筆頭株主になり、足しげく現場の様子を調査に訪れては、ゲキを飛ばすという。
日本経済新聞が2004年1月に実施した「平成の名経営者ランキング」では、永守重信は市場関係者の投票結果で第1位の座を獲得している。永守重信は、現在最も勢いのある企業の経営者として、同じく現在最も勢いのある経営者として、各方面から注目されている。
(更新:2006年1月)
参照リンク
Webマガジン 永守重信(日本電産株式会社)
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永守重信
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2023/11/27 02:02 UTC 版)
永守 重信(ながもり しげのぶ、1944年8月28日 - )は、日本の実業家。ニデック株式会社の創業者・代表取締役会長兼最高経営責任者。 長男はレック株式会社代表取締役社長の永守貴樹。次男は、エルステッドインターナショナルの代表取締役社長・永守知博[1]。
- ^ 「製造業向けに情報サイト-エルステッドインター」『日刊工業新聞』、2009年4月30日、17面。
- ^ 「ソフトバンク、社外取締役に永守氏 日本電産社長 」2014/5/19 19:49日本経済新聞
- ^ 「永守・日本電産会長、市民会館を寄付 出身の京都・向日市に」日本経済新聞ニュースサイト(2018年8月27日)2018年9月6日閲覧。
- ^ 永守重信市民会館 令和5年2月8日オープン向日市(2023年1月18日)2023年2月7日閲覧。
- ^ 日本電産の経営トップに永守重信氏返り咲き 関氏、1年足らずでCEO交代京都新聞2022年4月21日 15:19
- ^ テレビ東京 (2014年7月8日). ““買収王”の新たな戦略”. テレ東BIZ(テレビ東京ビジネスオンデマンド). 2023年11月27日閲覧。
- ^ a b “【経済インサイド】買収王・永守重信氏にルネサスは渡さない! 産業革新機構がCEOに選んだのは永守氏と敵対するある人物だった”. 産経新聞 (2016年5月22日). 2023年11月27日閲覧。
- ^ 谷口崇子、Tom Redmond (2016年8月11日). “買収王・日電産永守会長、夢は「会社を大きく」-M&Aに1兆円用意”. Bloomberg.com. 2023年11月27日閲覧。
- ^ 【変わる働き方】(2)「人の倍働く」信条の日本電産が大転換 グローバルな競争に勝つための残業ゼロ『産経新聞』朝刊2017年5月2日(2018年9月6日閲覧)。
- ^ 日本電産トップメッセージ(2018年9月6日閲覧)。
- ^ 日本電産「10兆円企業」目指す 売上高8倍の野心計画も…永守氏「120歳までやる!」SankeiBiz(2017年6月17日)2018年9月6日閲覧。
- ^ YOMIURI ONLINE 七転八起
- ^ 著書 日本電産 永守イズムの挑戦に記載
- ^ “「残念無念ではない」と記者会見で“永守節”連発、日本電産が東洋電機製造への買収提案を取り下げ”. 東洋経済新報 (2008年12月18日). 2023年11月27日閲覧。
- ^ “日本電産永守会長が炎上! 「即戦力になる新卒」を求めることは、罪深いのか”. ITmedia ビジネスオンライン. 2022年7月16日閲覧。
- ^ “日本電産、東洋経済新報社を提訴 インサイダー疑惑の永守会長「情報提供者には『厳然たる対処』」(ITmedia ビジネスオンライン)”. LINE NEWS. 2022年10月25日閲覧。
- ^ 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、56, 57頁。
- ^ 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、191頁。
- ^ 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、82頁。
- ^ a b c 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、134, 136頁。
- ^ 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、108, 109頁。
- ^ “日本電産永守会長が炎上! 「即戦力になる新卒」を求めることは、罪深いのか”. ITmedia ビジネスオンライン. 2022年7月16日閲覧。
- ^ a b c 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、98, 99, 196, 197頁。
- ^ a b c 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、206頁。
- ^ a b c 永守重信『人を動かす人になれ!すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』三笠書房、186, 187頁。
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