MBA用語集 |
モチベーション
目標に向けて行動を喚起する心理的エネルギー、行動を促す動機。俗にいう「やる気」。
人は、他の経営資源と異なり、その貢献度合いがモチベーションに左右される。モチベーションは、個人の置かれた環境や内発的な欲求によって形成される。何を重視するかについては個人差があるが、企業は個人のモチベーションに対して間接的に影響を与えることができる。
モチベーションの代表的なものに、「金銭的動機」「社会的動機」「自己実現動機」がある。
金銭的動機は、生活に必要な金銭を得たいという最も一般的・根本的なものだ。社会的動機は、一定の価値観を共有できる集団(組織)の中で社会生活を営み、その中で注目や評価を受け、権力を得たいという欲求から生じる。自己実現動機は、自己を成長させたい、社会的使命感を満たしたいという欲求から生じる。
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動機づけ
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動機づけ motivation
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動機づけ
読み方:どうきづけ
行動を一定方向に向けて始発させ、推進し持続させる過程の全般を総称する用語。すなわち動機づけは動因と誘因の2つの概念を含むが、社会的動機づけの概念などはこれと相違する。学習心理学の分野では、動機づけの機能として次の3つが考えられている。①始発機能(energizing function):動機づけは行動を始発する役割をはたす。②選択機能(selective function):動機づけは始発した行動を維持し、方向づけ、また一定の刺激対象に向かうように行動を規制する役割をはたす。③強化機能(reinforcing function):動因低減による強化説を前提にすれば、動因が低減(もしくは解消)することによって、その行動の再現可能性は高められる。
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動機づけ
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2011/01/30 10:53 UTC 版)
動機づけ(どうきづけ、motivation/モチベーション、モティベーション)とは行動を始発させ、目標に向かって維持・調整する過程・機能である。
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