三省堂 大辞林

じんじ-こうか ―かうくわ 4 【人事考課】

従業員の業務遂行能力・性格・適性・将来性などの人的評価を行うこと。勤務評定。業績評価。

マネジメント用語集

考課者訓練

読み方：こうかしゃくんれん、じんじこうか
別名：人事考課
【英】：Training for Evaluation for Managers

人事考課は、処遇を決定するためのしくみであるとともに、部下の業務についての課題を明確にし、対策を打つためのしくみでもある。

人事考課制度を定着させるための課題の1つは、考課者が部下の業務について、評価項目に基づいて判断する力をレベルアップさせることである。

人事考課を行うステップには、次の4つ。

　(1)評価の根拠となる具体的な仕事ぶりの把握
　(2)評価項目の選択
　(3)評価尺度の選択
　(4)育成・指導ポイントの明確化

この3つのステップごとの留意点を理解し、考課を行うことが必要となる。
考課者訓練では、このステップを事例に基づいて体験し、人事考課の運用のポイントを解説する。

考課者訓練に活用する事例は、評価項目全体を網羅する事例から考課者が判断に悩む事例までいくつかのバリエーションがあり、訓練のねらいによって使い分けると効果的である。

合わせて、人事考課制度のしくみについて理解が不十分な点を明らかにし、社内への制度の浸透を図る。

人事労務用語辞典

人事考課

従業員の能力や仕事ぶり、成果などについて、自社の価値観や方針、基準を基に、従業員の評価を行うこと。

人材マネジメント用語集

人事考課

・personnel rating
・社員の能力や仕事振り、成果等について、会社が自社の考え方に基づいて行う個々の社員の評価のことを指す。
・人事考課結果は、社内での処遇（役職、等級、報酬等）に反映し、適切に仕事の成果に報いるとともに、更なる成長を促すために動機付け、人材育成を図ることに用いる。
・適切なタイミングで適切に人事考課を行うことで、社員の動機付け、あるいは危機感の醸成を図ることが可能となる。
・人事考課の方法は会社として適切に社員を統制するとともに、社員の納得性を得る必要があり、各社各様、様々な方法を用いている。

関連ページ

人事制度

ウィキペディア

人事

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2012/02/05 12:42 UTC 版)

(人事考課 から転送)

人事（じんじ）とは、企業・団体・組織などにおける個人の処遇などを決定する業務や、その業務を主管として行う部署のことをいう。