三省堂 大辞林 |
米国企業情報 |
ボーイング(NYSE:BA)
| 住所: | 100 N. RiversideChicago, IL 60606United States |
| 電話: | 1- (312) 544-2000 |
| FAX: | |
| ウェブサイト: | http://www.boeing.com/ |
| 業種: | 資本財 |
| 業界: | 宇宙・防衛 |
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航空軍事用語辞典++ |
【ボーイング】
The Boeing Company
1916年7月15日に
1917年5月9日には社名を
社内・系列会社として、民間航空機グループ、防衛宇宙グループ、ボーイングヘリコプターが存在する。
創立当初はアメリカ合衆国のシアトルに本社を置いていたが、2001年9月にシカゴへ移転した。
ボーイング社はB-29やB-52といった爆撃機で成功を収めていたが、第二次世界大戦以降、急速に需要が伸びていた民間旅客機分野においてはダグラス社(後のマクダネル・ダグラス社)に大きく遅れており、厳しい経営を強いられていた。
1960年代中ごろ、旅客機にも高速・大量輸送の時代が訪れようとした矢先に、パン・アメリカン航空の協力のもと倒産覚悟で社運を賭けて開発したのが、あのB747であった。この大型旅客機の大成功によって、その後のB767やB777と快進撃を続けたボーイング社は一流メーカーの仲間入りを果たすこととなる。
1980年代以降、すでに成熟市場であるアメリカの航空機メーカーは軍民問わず再編成が急速に進み、1997年にはかつての目標であったマクダネル・ダグラス社を吸収合併するに至り、名実ともにNo.1となった。
現在はヨーロッパの多国籍の連合企業からなる エアバス社と次世代旅客機の開発で熾烈な競争を繰り広げている。
通年業績(百万ドル)
2002年
売上:54,100 (内民間:28,400 軍事宇宙:25,000)
純損益:492 (内民間営業利益:2,017 軍事宇宙:2,009)
2003年
売上:50,500 (内民間:22,400 軍事宇宙:27,400)
純損益:698 (内民間営業利益:707 軍事宇宙:766)
ボーイング社のロゴ
(ボーイングWEBサイトより転載)
関連:
軍用機 B-29 B-52 F-4 F-14 F-15 F/A-18 C-17 CH-47 V-22
旅客機 B2707 B707 B717 B727 B737 B747 B757 B767 B777 B787(旧名称:B7E7)
参考
米国ボーイング社 (http://www.boeing.com/)
ボーイングメディア (http://boeingmedia.com/)
ボーイング社の歴史 (http://www.boeing.com/history/boeing/index.html)
ボーイング・ジャパン (http://www.boeing.jp/)
ボーイング・コリア (http://www.boeing.co.kr/)
ボーイング・チャイナ (http://www.boeingchina.com/)
ボーイング・ロシア (http://www.boeing.ru/)
ボーイング・ドイツ (http://www.boeing.de/)
ボーイング・オーストラリア(http://www.boeing.com.au/)
ウィキペディア |
ボーイング
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2012/01/23 22:25 UTC 版)
| 種類 | Public company | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 市場情報 |
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| 略称 | ボーイング社 | |||||
| 本社所在地 | イリノイ州 シカゴ市 ノース・リバーサイド・プラザ100 北緯41度53分2.8秒 西経87度38分19.5秒 / 北緯41.884111度 西経87.63875度 |
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| 設立 | 1934年7月19日 (ボーイング・エアプレーン・カンパニー) |
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| 業種 | 重工業、軍需産業、航空宇宙産業(輸送用機器) | |||||
| 事業内容 | 民間・軍用機器の製造・販売 宇宙空間用機器の製造・販売 |
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| 代表者 | W・ジェームズ・マックナーニー・ジュニア (取締役会長兼社長兼最高経営責任者) |
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| 資本金 | 50億61百万ドル | |||||
| 売上高 | 663億87百万ドル(2007年度) | |||||
| 総資産 | 589億86百万ドル (2007年12月31日現在) |
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| 従業員数 | 約159,300人(2007年12月31日現在) | |||||
| 決算期 | 12月31日 | |||||
| 主要株主 | シード・アンド・カンパニー 69.79%(※) (2007年12月31日現在) |
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| 外部リンク | www.boeing.com(英語) www.boeing.jp(日本語) |
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| 特記事項:※ ニューヨーク証券取引所の会員のためのデポジタリー(保管機関)のノミニー(名義人)であり、それ自身は議決権を有しない。 | ||||||
ボーイング(The Boeing Company, NYSE: BA)は、アメリカ合衆国に所在する世界最大の航空宇宙会社。1997年にマクドネル・ダグラス社を買収したためアメリカで唯一の大型旅客機メーカーであり、ヨーロッパのエアバスと世界市場を二分する巨大企業である。また民間機だけでなく、軍用機、ミサイルなどの研究開発・設計製造を行う。機体の設計に関して、有限要素法の設計手法の導入に先んじていて、その技術は車輌構体設計など他分野にも技術供与されており、世界の航空宇宙業界をリードしている。
目次 |
歴史
創業期
この会社は、ウィリアム・E・ボーイングとアメリカ合衆国海軍技師ジョージ・コンラッド・ウエスターバレットによって、1916年7月15日にシアトルにて設立され、彼らの頭文字から "B&W" と名付けられた。
第1号機は会社名と同じ"B&W" と命名された双フロートの水上機であった。この会社名はすぐに "Pacific Aero Products" に変更され、1917年に会社名はボーイング航空機株式会社 ("Boeing Airplane Company") と改名される。1917年当時第一次世界大戦を戦っていた海軍のパイロット養成用に双フロート複葉単発の練習機モデルCが採用され、約700機を生産し航空機メーカーとしての地位を築いた。
第一次世界大戦終了後、軍用機の需要は無くなった。当時民間輸送も未発達であったため、アメリカでの主要な航空機需要は郵便事業であった。ボーイング社はモデルCの最終生産機C-700を使って、アメリカのシアトルとカナダのバンクーバーの間で、世界最初の国際航空郵便の輸送を始めた。輸送部門はBOEING AIR TRANSPORT社として事業を拡大してゆくが、使用機も双発のモデル40Aなど近代化されていった。
大戦間期
1923年に陸軍に採用された戦闘機P-12は海軍にもF4Bとして採用され、シリーズ総計586機が納入された。郵便機から発展した民間機分野では、1933年に画期的な旅客機ボーイング247(乗客10名)を開発した。当時の飛行機は複葉帆布張り固定脚であったが、247は全金属製・低翼・単葉・引き込み脚を採用し巡航速度300km/h以上を発揮し、アメリカの航空会社は競って導入した。1929年にはエンジンメーカープラット・アンド・ホイットニーなどと共に航空機の製造から運航までの全てを手がける巨大企業ユナイテッド・エアクラフト・アンド・トランスポートを設立した。
しかし、タイプ247の天下は長く続かず、1935年に開発されたより大型・高速のダグラスDC-3に取って代わられた。また、1934年に独占禁止法の適用を受けたため、エンジン製造部門や航空輸送部門は分離され、それぞれがユナイテッド・テクノロジーズとユナイテッド航空となった。
この後1950年代まで、世界で最初に与圧室を装備したボーイング307(初飛行1938年)等意欲的な新型旅客機を数々生産するが、商業的には大きな成功は得られない状況が続いた。軍用機分野では1936年に自社開発した4発大型爆撃機であるモデル299 B-17が陸軍航空隊に採用された。この機は爆撃機としての性能は素晴らしかったが、あまりに大型かつ高価であったため当初の発注数は少数にとどまった。
第二次世界大戦
1939年に勃発、1941年にアメリカも参戦した第二次世界大戦では、従来主力爆撃機とされていた双発機の能力では不十分であることが判明し、B-17がヨーロッパ戦線における米軍の主力爆撃機として大量に生産・運用された。大量の爆弾を搭載し、長距離を移動できる大型爆撃機は、B-17によって戦略爆撃機の確固たる地位を築いた。そしてボーイング社は、B-17で大型爆撃機メーカーとして名を馳せた。続いて当時の「超」大型爆撃機であるモデル345 B-29 スーパーフォートレスは、他企業の工場まで稼動させるほどの大量生産を行い、長距離侵攻能力を生かして日本本土への戦略爆撃に使用された(→日本本土空襲参照)。また、エノラ・ゲイとボックスカーの2機により世界で唯一、実戦で広島・長崎へ原子爆弾を投下した機種となった。
第二次世界大戦後
軍用機部門では、大型爆撃機メーカーとして後退翼ジェット爆撃機モデル450 B-47(初飛行1947年)と後継機モデル464 B-52 ストラトフォートレス(初飛行1952年)を開発生産した。旅客機分野ではB-29の主翼や尾翼を流用した豪華旅客機ボーイング377 ストラトクルーザーを1947年に開発したが、経済性でライバルに劣り、購入されたのは僅か56機であった。
大型ジェット機の開発
当時、旅客機の主流はレシプロエンジンであり、ジェット機の採用には航空会社も消極的であったが、ボーイング社は早晩ジェットエンジン装備の本格的旅客機の需要が高まると予測し、1952年に自社資金1600万ドルを投じて開発の開始が決定された。当時、アメリカ空軍では前述のB-47、B-52のほかにもコンベアB-58 ハスラーが開発中であり、後にXB-70超音速爆撃機の計画も進んでおり、これらボマーフリートが縦横に活躍するためには、当時の主力空中給油機であるKB-29/KB-50/KC-97といったB-29をベースとする改造機では性能不足、数量不足になることが明白であり、1953年にはアメリカ空軍より「800機のジェット給油機が必要になる」との見通しも発表されていた。
ボーイングはこの機体をジェット機であることを隠蔽するため、開発中はC-97(モデル367)の改良であると装った。これの80番目の設計案すなわち「ダッシュ80」が採用され、試作機の製作に取り掛かった。ダッシュ80(367-80)は1954年5月にロールアウトし、同年7月に初飛行したが、アメリカ空軍は同じ年の5月に、新型ジェット空中給油/輸送機の要求仕様を発表していた。ここでライバルに圧倒的優位に立っていたボーイングの案は、8月にモデル717 KC-135 ストラトタンカーとして採用が決定し、10月に最初の生産型29機を受注している。
367-80を元に旅客機として再設計した民間型ボーイング707の最初の発注はパン・アメリカン航空より1955年に行われ、以後従来のレシプロ旅客機の2倍の速度で2倍の旅客数(150-200人)を運ぶことができる革新的な機体であり、またボーイング初のジェット旅客機となった。旅客機のほか早期警戒管制機E-3 セントリーなどのベースともなった。
軍用型、民間型ともに始祖となる試作機ダッシュ80は、1972年にスミソニアン航空宇宙博物館に寄贈されていたが、1990年にボーイングに送り返され、飛行可能な状態にレストアされた。
旅客機の雄
ボーイング707は高速を生かして長距離国際線用に使用され、一般人の海外旅行をより容易にすることに役立った。続いて1963年に中距離用のジェット旅客機ボーイング727を開発した。この機体は三重隙間フラップ等の強力な高揚力装置を装備して離着陸性能を改善し、中規模空港でも運用が出来るようにした。この結果、それまでバイカウント等のターボプロップ機が運航していた中距離路線にもジェット機が進出するようになった。さらに、より小型の短距離機ボーイング737を開発して、航空輸送のジェット化を著しく推し進めた。
ボーイング747(ジャンボジェット:4発、350-550人乗り)は、当初1963年の米空軍のCX-HLS次期主力輸送機計画のために開発された大型輸送機だった。ロッキード社との競争に敗北した結果、将来の国際線(長距離飛行)主力機としてのパンアメリカン航空(パンナム)の開発要請にこれを転用し、旅客機としては1969年に初飛行した。一部二階建てになっているのは、1階全てを荷物空間とし、機首のハッチを上げることで戦車を直接乗せ得るようにした空軍輸送機の設計時の名残である。747は当初エンジンの出力不足から設計時の速度性能が得られないため、完全な軽量化を行い就航させた。その結果、エンジンの換装、機首を始め各部の補強を後に強いられることとなった。当時としては巨大だったため、完成後は航空評論家から「空席だらけの機体」と酷評された。しかし、パンナムが747を正式採用すると、日本航空などの他の大手国際線航空会社も経済性に注目して導入した。航空会社は空席を少しでも減らすため、思い切った料金値下げに踏み切り、一般人が気軽に飛行機に乗れる、バスのような飛行機、エアバス時代が訪れた。747は短距離型、経済型、荷物専用機、大型化など次々に改修改良され、現在も同社の有力機である。
国際協力体制
747開発成功以来、ボーイングが旅客機市場を席巻する中で、欧米のライバル社もジェット旅客機開発に取り組んだものの、技術は日々高度化し、開発費は高騰するばかりであった。やがて開発費の重みに耐え切れないメーカーは、次々に独自の旅客機計画を断念し、国際的な協力体制を敷き始める。これが、ヨーロッパ(英仏独西)の多国籍企業エアバス設立の要因である。
エアバスは当初こそ評判は芳しくなかったが、最新の高度技術を次々に導入し、徐々に市場を拡大した。それに伴い、マクドネル・ダグラスやロッキードの旅客機事業は苦しくなった。
ボーイングもオイルショックによる航空不況や多発する航空事故を経て、大型化・高性能化と同時に、安全性や低燃費性を同時に求められた。727の後継機として開発されたボーイング757はエアバスへの対抗上、最新技術を盛り込み、米国内線や欧州内路線で多数採用された。しかし、開発費全額を自己負担する事は避ける世界的な流れの中で、ボーイングも国際的な分業・協力体制(リスクシェアリング)を敷くようになる。ワイドボディ・双発・中型のボーイング767は高度技術を結集すると共に、日本やイタリアの協力によって開発された。続いて767と747の間を埋めるワイドボディ・双発・大型のボーイング777を完成させたが、こちらも日本企業などが多数参加する国際共同開発によるものである。
737の改良である737NGシリーズ(737-600/700/800/900)では、韓国や中華人民共和国、中華民国などのメーカーが参加している。
マクドネル・ダグラスの吸収
長年にわたって旅客機業界で大きなシェアを占めてきたが、エアバスの追い上げもあり、ボーイングは経営の多角化で乗り切ろうとして、人工衛星などの宇宙分野や航空会社に資金を貸し付ける「ボーイング・キャピタル」など、急速に手を広げた。また、航空業界再編により、1997年に長年のライバルであるマクドネル・ダグラス社を吸収し、同社の主力である軍需産業に主体を移している。本社も2001年9月に西海岸のシアトルから、首都ワシントンD.C.(国防総省)により近いシカゴに移転した。
停滞の時代
かつて主力であった民間機開発は、777以来、次々に新型機計画を発表したものの、株主や資本家の理解が得られない、というかつては考えられなかった理由で10年間も中断された。この間に次々と新型機を販売したエアバスに、ここでも大きく水を開けられた。販売数も1999年にエアバスに追い抜かれ、以後は拮抗した。巻き返しを図ろうと、高亜音速機ソニック・クルーザーや超大型機747Xの開発にも挑んだが、追い討ちをかけるようにアメリカ同時多発テロ事件が発生し、国内航空会社の倒産に伴い販売業績が急激に悪化した。
軍需部門では、大量の発注が見込まれたJSF 統合打撃戦闘機競争において、同社のX-32がロッキード・マーティン社のX-35に敗れた。また、シコルスキー・エアクラフト社と共同開発し、ステルス性を備えたアメリカ陸軍の次期偵察・攻撃ヘリコプター RAH-66 コマンチ 計画も中止されるなど先行き不透明な要素が多くなっている。アメリカ海軍向けP-8A対潜哨戒機の受注を獲得したが、KC-767空中給油機発注をめぐり、国防総省との間で汚職疑惑や中国政府へ納入予定だったボーイング767の機内から盗聴器が多数発見された事件、社長の不倫が発覚し辞任に追い込まれたことなどにより信用が失墜している。
現状
2005年、起死回生の為の10年ぶりの新型機ボーイング787(旧称:ボーイング7E7)「ドリームライナー」の開発を開始した。20年間で1,000機以上を売り上げたナローボディ双発機の757は、その大きさから737NGと787のターゲットと重なることもあり生産を中止した。続いて747の新型機(747-400の後継機)の計画ボーイング747-8を発表し、急成長を遂げている中国での市場拡大を狙っている。
一方、ファントムワークスを中心に無人機の開発にも力を注いでおり、UCAV(無人戦闘/攻撃機)の分野ではX-45を開発し、J-UCAS計画でノースロップ・グラマンのX-47と競っていたが、2006年に計画自体が中止となった。引き続き海軍無人戦闘攻撃機開発計画の実証機の選定機として名乗りを上げていたが、こちらは2007年にX-47に敗れた。他に小型無人回転翼機であるA160 ハミングバードや、静止可能な回転翼機、CRW (Canard Rotor/Wing (en)) X-50 ドラゴンフライ (en)などの開発も行っている。
2006年の受注数では、新型機のほかにも、737を好調に売り上げ、エアバスを再び抜き返した。また、ボーイングは現在、737や777などの一部の後継機となる旅客機の開発プロジェクト、ボーイング・イエローストーン・プロジェクトを進めている。
しかし、ボーイングは再び厳しい状況に陥りつつある。旅客機部門においては、737と777は受注・販売ともに好調を維持しているが、各国航空会社から大量発注を受けており、同社の今後の命運を握る787に関しては、初飛行や初号機引き渡しなどのスケジュールが当初計画よりも1年近く遅延している。これが航空会社の心証を悪くし、最初は静観する見通しであったローンチカスタマーの全日空が不快感を露わにし、納入遅延に伴う損害賠償請求を検討するなど、かつてライバルのエアバス社がA380に深刻な遅延が生じた際に被ったようなダメージをボーイングも被る可能性がある。さらに、エアバス社が787に対抗して発表した新型機A350XWBへの先行性、技術的優位性も失われつつある。現在787を発注している航空会社に関しても、大量発注であれば納入時期は数年先になるため、787の発注をキャンセルしてA350XWBに発注変更することでリスク分散を図る可能性がある。このように、燃料価格高騰などで航空会社の経営が厳しい昨今において、この開発遅延はボーイング社の致命傷となりかねない。これに対してボーイングは、787開発プロジェクトのトップであったマイク・ベア副社長をプロジェクトから外すなどの措置を執った。 また、747の後継機として開発中の747-8についても、状況は芳しくない。貨物機型の747-8Fについては多くの発注を獲得しているものの、旅客機型の747-8Iについては、航空会社においてはルフトハンザからの発注が得られたのみで、後はBBJ(ボーイング・ビジネスジェット)として数機の受注にすぎない。このままでは、747-8自体が、777とA380の中間のキャパシティを狙ったがゆえに、逆に中途半端な存在になりかねない。さらにA380が納入遅延を克服し、徐々にではあるが納入を始めるなど復活を遂げたことで、747-8の受注見通しは明るくない。
上記のように旅客機部門での苦戦が鮮明になりつつあるボーイングだが、軍用機部門でも苦戦を強いられている。現行のマリーンワン(大統領専用ヘリコプター)の後継として、ボーイングはV-22 オスプレイを推薦したが、事故の多さから初期段階で脱落した。
部門
この会社は、ボーイング民間航空機と、統合防衛システムの2つの大きな部門にわけられる。
- ボーイング・キャピタル (Boeing Capital)
- ボーイング民間航空機 (Boeing Commercial Airplanes)
- ボーイング・ディフェンス,スペース・アンド・セキュリティー (Boeing Defense, Space & Security)
- ボーイング軍用航空機 (Boeing Military Aircraft)
- グローバル・サービス・アンド・サポート (Global Services & Support)
- ネットワーク・アンド・スペースシステムズ (Network and Space Systems)
- ファントムワークス (Boeing Phantom Works)
- ユナイテッド・ローンチ・アライアンス (50%出資)
- ボーイング・セントルイス工場(F-15 イーグル,F/A-18 ホーネット製造)
- ボーイング・フィラデルフィア工場(CH-47 チヌーク,V-22 オスプレイ製造)
- ボーイング・メサ工場(AH-64 アパッチ製造)
- ボーイング・エル・パソ工場(B-1 ランサー,PAC-3製造)
- Boeing Shared Services Group
- ボーイング不動産 (Boeing Realty)
- ボーイング旅行マネージメント会社 (Boeing Travel Management Company)
- Engineering, Operations & Technology
- Boeing Research & Technology
- Boeing Test & Evaluation
- Intellectual Property Management
- Information Technology
- Environment, Health, and Safety
- ボーイング・ジャパン株式会社 (Boeing Japan, Co Ltd.)
- ボーイング・オーストラリア株式会社 (Boeing Australia, Ltd.)
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固有名詞の分類
- 「ボーイング787」世界最初の就航―指導パイロットとコックピット密着J-CASTニュース
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