MBA用語集

コンカレント・エンジニアリング

【英】：concurrent engineering

業務を同時進行させることで、開発期間や納期の短縮など効率化を進める手法。

コンカレント・エンジニアリングには、開発・設計から製造までの研究開発オペレーションを統合する情報システムとして、例えばＣＡＤ・ＣＡＭシステムなどを導入することが多い。

また、コンカレント・エンジニアリングの実施には、開発・設計部門、調達部門、製造部門、サービス部門、マーケティング部門など部門横断的に調整やコントロールが必要となる。そのため、プロジェクトベースでのプロジェクト・マネージャー（プロダクト・マネージャーとも呼ばれる）が、基本方針策定や実行計画策定、実施を統括している場合が多い。

コンカレント・エンジニアリングが効果的でないケースもある。例えば、モジュール部品製造を海外に移転しているなど、部門が地理的に分散しており、部門間の情報交換や調整の効率が悪い場合である。

■ おすすめ科目

オペレーション戦略(グロービス・マネジメント・スクール)

マーケティング・経営戦略基礎(グロービス・マネジメント・スクール)

技術経営基礎(グロービス・マネジメント・スクール)

マネジメント用語集

CE

読み方：シー・イー、コンカレント・エンジニアリング
【英】：Concurrent Engineering

製品開発の生産性を向上するには、ツール類、基礎データの整備のみならず、各部門の英知をタイミングよく結集するためのシステムが必要である。

コンカレント・エンジニアリングは、1982年にDARPA（Defense Advanced Research Projects Agency）が設計プロセスの並列性を向上する方法を研究したのが始まりである。

1986年のIDA Report R-338では、次のように定義している。

「コンカレント・エンジニアリングとは、製品およびそれに関わる製造やサポートを含んだ工程に対し、統合されたコンカレントな設計を行おうとするシステマチックなアプローチである。このアプローチは、品質・コスト・スケジュール・ユーザの要求を含む概念から廃棄までのプロダクト・ライフサイクルの全ての要素を、研究者に最初から考慮させるよう意図されたものである。」

コンカレント・エンジニアリングを日本語で表わせば「同時進行技術活動」である。

開発の初期段階から設計・試験・購買・生産技術・外注業者・製造・品質保証などの各部門が参加してベクトルを合わせるべくコミュニケーションを図り、ドゥ・イット・ライト・ファーストタイムで設計し、極力設計変更をしなくても済むようにするのである。

コンカレント・エンジニアリングの期待成果は、開発期間短縮、開発資源の有効活用、コストダウンなどである。

OR事典

コンカレントエンジニアリング

読み方：こんかれんとえんじにありんぐ
【英】：concurrent engineering

IDA(Institute for Defense Analysis(1986))の定義によれば, 「製品設計とその下流工程である製造, さらにサポート工程を並列に実行するシステマティックな手法」とされる. 商品開発を短期間に進めるには, その設計, 試作, 生産準備, 原価計算などの各段階が, 並行して行なわれることが重要であり, この並行的実行環境をコンビュータの支援も含めて構築しようとする概念であって, 製品の高度化複雑化や組織の拡大などへの対処方策として有効とされている.