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ケイパビリティ
企業が全体として持つ組織的な能力。あるいは、その企業が得意とする組織的な能力。
例としては、スピード、効率性、高品質などが挙げられる。これらは、オペレーションの柱となる要素であり、競争上の大きな優位性の源泉となりうる。
競争戦略による差別化が困難な昨今の状況下では、ケイパビリティを高め、戦略の実現性で他社に差をつけることによって、持続的な競争優位を確立することができる。
■ 関連語
経営資源
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