MBA用語集

オハイオ州立大学研究モデル

【英】：Ohio State Leadership Studies

「構造つくり」と「配慮」という２つの相反する行動パターン軸で、リーダーシップ行動を定義する行動理論の２軸モデル。行動理論の１つ。40年代、オハイオ州立大学研究グループによって提唱された。

「構造つくり」は、メンバーの仕事に関心を示し、その目標達成に必要な構造を明確に示そうとするリーダーシップの行動である。一方、「配慮」は、メンバーに人間的な関心を示し、メンバーの個人的欲求の満足を図ろうとするリーダーシップの行動である。「構造つくり」は論理重視、「配慮」は感情重視として分類することができる。

■ 関連語
行動理論、ミシガン大学研究モデル、マネジリアル・グリッド・モデル、トランスフォーメーショナル・モデル

■ おすすめ科目

組織行動とリーダーシップ(グロービス・マネジメント・スクール)