MBA用語集

アドバンテージ・マトリックス

【英】：advantage matrix

コンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）が考案した、業界の競争環境を分析する手法。

「競争上の競争要因（戦略変数）が多いか少ないか」「ある事業の中で優位性を構築する可能性が大きいか小さいか」という２つの軸で、世の中の業界を４つのタイプに分類する。それぞれのタイプによって事業の経済性が異なり、成功の可能性も異なる。

競争要因が少ないということは、競争手段が少ないことを意味し、勝ち負けが単純に決まるということである。優位性構築の可能性が大きいということは、その競争要因によって他社に対して明らかな競争優位を獲得できることを意味する。

特化型事業、規模型事業、分散型事業、手詰まり型事業の４つのタイプに分かれ、それぞれのタイプで事業の経済性、すなわち売り上げ規模と収益率の相関関係が異なる。属する業界がどのタイプに位置づけられるかを認識することにより、とるべき戦略の基本的方向性の示唆が得られる。

■ 関連語
ＢＣＧ、特化型事業、規模型事業、分散型事業、手詰まり型事業

■ おすすめ科目

マーケティング・経営戦略基礎(グロービス・マネジメント・スクール)

経営戦略(グロービス・マネジメント・スクール)